GE矩阵模型是一种用于战略业务单元评估的多因素分析工具,通过行业吸引力和竞争地位两个维度定位业务单元并制定战略决策。其核心在于综合考量内外
GE矩阵可以 用来根据事业单位在市场上的 实力和所在市场的吸引力对这 些事业单位进行评估,也可以 表述一个公司的事业单位组合 判断其强项和弱点。 GE matrix method, also known as General Electric Corporation method, McKinsey matrix, nine-box matrix method, industry attractiveness matrix, is a new portfolio...
目的GE矩阵模型是一种常用的战略分析工具,由通用电气公司(GE)开发。该模型通过评估市场吸引力和业务实力,将企业或组织的业务划分为不同的类型,以便针对不同的业务类型采取不同的战略措施。背景目的和背景模型构成01GE矩阵模型由市场吸引力和业务实力两个维度构成,每个维度下又包含多个子因素,如市场规模、增长率、竞争...
解析GE矩阵模型,以帮助企业或组织更好地理解市场吸引力与业务实力之间的关系,从而制定有效的战略决策。目的GE矩阵模型是一种常用的战略分析工具,由通用电气公司(GE)开发。该模型通过评估市场吸引力和业务实力,将企业或组织的业务划分为不同的类型,以便针对不同的业务类型采取不同的战略措施。背景目的和背景 ...
GE矩阵如图1所示。 图1 GE矩阵 2.GE矩阵评估的五步法 使用GE矩阵评估,确定市场吸引力和市场竞争力两个维度上的具体评价因素,量化评估每个因素在GE矩阵中的位置,体现企业的业务/产品在市场中的具体情况,并据此制定差异化业务战略以指导业务的开展。因此,GE矩阵的评估可以分为五个步骤。 (1)确定GE评估对象并进行市...
GE矩阵模型GE矩阵模型目录GE矩阵简介GE矩阵的应用GE矩阵的局限GE矩阵案例分析 GE矩阵的基本结构目录GE矩阵简介GE矩阵的应用GE矩阵的局限GE矩阵GE矩阵简介 GE矩阵法又称通用电器公司法、麦肯锡矩阵、九盒矩阵法、行业吸引力矩阵,是美国通用电气公司(GE)于70年代开发的新的投资组合分析方法,对企业进行业务选择和定位具有...
McKinsey & GE矩阵法,是一种用于企业战略规划的工具。这个模型是由美国通用电气公司(GE)在20世纪70年代开发的,用于分析企业的战略业务单元(SBUs)并评估其在市场上的吸引力和企业的竞争力 GE矩阵的核心在于将企业的业务组合根据两个主要维度进行评估: 1. 市场吸引力(Market Attractiveness):这个维度评估的是企业所在市...
管理咨询经典工具与模型 GE矩阵.docx,PAGE 2 GE矩阵——业务战略单元发展的分析工具 12.1 基本概念 1.1 概念 GE矩阵(GE)又称通用电气公司法,是麦肯锡管理顾问公司在1970年受委托参与通电气公司战略业务单元咨询时,在BCG矩阵的基础上共同开发了市场吸引力竞争实力车,简
GE矩阵模型是一种用于企业发展战略规划的工具,通过将行业吸引力和竞争能力进行象限划分,帮助企业合理分配资源。以下是该模型的详细介绍: 行业吸引力 🌟 行业吸引力主要受外部环境因素的影响,包括市场容量、市场增长率、行业竞争结构、价格敏感度、进入壁垒、供应链和行业盈利能力等关键因素。这些因素通常分为高中低三个...
应用GE矩阵必须经历以下5个步骤: (1) 确定战略业务单位, 并对每个战略业务单位进行内外部环境分析。 根据企业的实际情况, 对企业的业务进行划分,形成战略业务单位, 并根据针对每一个战略业务单位进行内外部环境分析。 (2) 确定评价因素及每个因素权重 确定市场吸引力和企业竞争力的主要评价指标, ...