最后需要说明,全过程工程咨询服务和工程总承包在根源上同属于建设单位进行工程建设项目组织方式,建设单位可以根据项目具体特点和所处阶段,组合不同类型的工程咨询与工程总承包模式,在保证效率和使用需求的前提下达到控制工期、造价、质量、安全的建设目的,但基于现阶段国内建筑市场管理需要及建筑市场资质准入的要求,建筑市
三、全过程工程咨询和EPC的区别 1、二者的组织模式不同 全过程工程咨询是一种项目管理咨询模式,为委托人提供工程建设项目前期研究和决策以及项目实施和运行的全生命周期内的组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务,虽然全过程工程咨询可以做规划、勘察、设计等生产活动,但更偏向工程管理咨询服务。 工程总承...
EPC项目与全过程咨询在服务范围、合同模式、责任承担、管理方式、适用项目类型等方面存在明显差异。EPC项目即设计(Engineering)、采购(Procurement)、施工(Construction)总承包模式,强调承包方对工程项目的设计、采购、施工全面负责;全过程咨询则更注重咨询服务,贯穿项目策划、设计、采购、施工、运营维护等所有阶段,提供咨询、...
EPC工程总承包是指承包方受建设单位委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的总承包。全过程工程咨询服务,也可称为全过程一体化项目管理服务,是由具有丰富实践经验的工程勘察、设计、施工、监理、造价咨询、监管等专业人员组成的工程项目管理公司。它接受建设单位委托,组织和负...
EPC 工程总承包模式下全过程工程咨询的重要性 显著提升项目管理效率在EPC工程总承包模式下，全过程工程咨询的介入可以显著提升项目管理的效率。通过提供全面、系统化的咨询服务，咨询师能够协助总承包商在项目实施过程中进行更为科学合理的决策，从而节省时间和资源，确保项目能够高效、优质地完成。同时，咨询师的专业知识...
一、EPC全过程工程咨询的基本概念EPC全过程工程咨询,也称为工程总承包,是一种集设计、采购和施工于一体的工程管理服务。它旨在帮助业主在工程项目中实现全方位、多层次的管理和协调,以达到缩短工期、降低成本、提高质量的目的。二、EPC全过程工程咨询的优点1. 简化管理流程:EPC模式将设计、采购和施工三个阶段有机地...
首先,采用科学合理的方式,界定EPC项目工程咨询中对应的管理阶段,自定义EPC项目建设的全生命周期。 3.2 完善组织结构 目前一般工程咨询企业还没有建立起完善的全过程工程咨询功能性职能部门,全过程工程咨询涉及的范围广泛,需要不同专业技术人员的支撑,而目前单个项目无法承担全过程工程咨询功能性职能部门的成本,但没有完善...
虽然全过程咨询管理与EPC模式在理论上具有相互促进的作用，但在实际操作中，二者也可能存在一些潜在的冲突点。主要表现在以下几个方面：1、角色定位与职责划分：全过程咨询管理强调咨询服务的全过程性和集成性，而EPC模式则强调总承包商对项目的全面负责。在实际操作中，如何明确双方的角色定位和职责划分，避免职责重叠...
全过程咨询（Whole Process Consulting）是一种为项目提供全方位、全过程咨询服务的模式。在这种模式下，咨询团队从项目的规划阶段开始介入，为业主提供包括设计、采购、施工、试运行等在内的全过程咨询服务。设计服务在全过程咨询中同样占据重要地位，但其角色和定位与EPC总承包有所不同。2、服务范围与特点 全过程咨询...
在EPC项目中,全过程工程咨询服务是指在项目的整个生命周期内,为客户提供从项目策划、设计、采购到施工、运营等各个阶段的专业支持和服务。这种服务模式旨在帮助客户实现项目的高效、安全和可持续发展,降低项目风险,提高投资回报率。 项目策划与评估:根据客户的需求和目标,对项目进行详细的可行性研究,包括市场分析、技术...