1、全过程咨询管理：全过程咨询管理是指从项目决策阶段开始，贯穿项目设计、施工、试运行等全过程，为项目提供全方位、一体化的咨询服务。其主要特点包括咨询服务的全过程性、专业性和集成性，有助于实现项目的优化和效益最大化。2、EPC模式：EPC模式是指工程总承包商按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、...
在EPC总承包中，设计服务是总承包商的一部分，负责为项目提供全面的设计解决方案。而在全过程咨询中，设计服务是咨询团队的一项重要任务，旨在为业主提供最优的设计方案和技术支持。两种模式下，设计服务的角色和定位有所不同，但都强调设计的全面性和整合性。2、服务范围与深度 EPC总承包中的设计服务涵盖了项目的整...
EPC工程总承包商需要对项目的质量、造价、工期等全面负责，承担的风险较大；而全过程工程咨询公司主要为...
最后需要说明,全过程工程咨询服务和工程总承包在根源上同属于建设单位进行工程建设项目组织方式,建设单位可以根据项目具体特点和所处阶段,组合不同类型的工程咨询与工程总承包模式,在保证效率和使用需求的前提下达到控制工期、造价、质量、安全的建设目的,但基于现阶段国内建筑市场管理需要及建筑市场资质准入的要求,建筑市场...
一、EPC全过程工程咨询的基本概念EPC全过程工程咨询,也称为工程总承包,是一种集设计、采购和施工于一体的工程管理服务。它旨在帮助业主在工程项目中实现全方位、多层次的管理和协调,以达到缩短工期、降低成本、提高质量的目的。二、EPC全过程工程咨询的优点1. 简化管理流程:EPC模式将设计、采购和施工三个阶段有机地...
EPC( Engineering, Procurement, Construction) 和全过程咨询是两种不同的项目管理方式，它们的主要区别在于项目的实施过程和管理方式。下面我们将分别介绍它们的特点和优势。一、EPC 的特点和优势EPC 是一种工程总承包模式，它指的是承包商通过对工程项目进行整体承包，负责项目的设计、采购和施工等工作，并在约定的时间...
EPC（Engineering, Procurement, and Construction）项目总承包，即工程总承包，是指一个工程项目从设计、材料采购到施工、验收等各个阶段都由一个承包商全面负责，以最终成果为导向，对项目的成本、进度和质量进行全面把控。全过程工程咨询则是一种全方位的工程咨询服务，包括项目立项、可行性研究、设计、采购、施工、试...
EPC 工程总承包模式下全过程工程咨询的重要性 显著提升项目管理效率在EPC工程总承包模式下，全过程工程咨询的介入可以显著提升项目管理的效率。通过提供全面、系统化的咨询服务，咨询师能够协助总承包商在项目实施过程中进行更为科学合理的决策，从而节省时间和资源，确保项目能够高效、优质地完成。同时，咨询师的专业知识...
本文以中国在越南投资建设的某BOT项目为例，分析境内外电力工程项目的特点，探讨全过程工程咨询的内涵，讨论火力发电厂EPC模式拓展到全过程工程咨询的必要性及以设计管理为主导组建全过程工程咨询团队的可行性。不论是境内还是境外的输变电项目，都属于基础设施，其业主单位多为各国的国家电力公司。比如，越南的变电站和...
三、全过程工程咨询和EPC工程总承包模式均为政府投资工程所鼓励的管理模式 推行全过程工程咨询和工程总承包有利于提高工程管理的质量与效率，并有助于政府投资工程进行造价控制，两者均为政府投资工程所鼓励的管理模式。四、EPC工程总承包模式与全过程咨询模式的契合点 1、建设单位实施工程总承包项目，需要全过程工程咨询...