以下是EPC项目的几个主要特点: 一、整体性与集成性 EPC项目强调整体性和集成性,将工程设计、设备材料采购、建筑施工等环节紧密结合起来,形成一个有机的整体。这种模式下,项目的管理和实施更加统一和协调,有利于优化资源配置,提高项目效率和质量。 二、固定总价合同 EPC项目通常采用固定总价合同形式,这意味着承包商在合同签订后需
对于业主来说,一旦项目出现问题,如工程质量不合格或者工期延误等,就可以直接追究EPC承包商的责任。而EPC承包商为了避免承担责任,会加强内部管理,确保各个环节都能顺利进行。同时,作为单一责任主体,EPC承包商可以更好地统筹项目资源,实现项目的整体优化。 3. **风险分担特点** EPC项目管理模式下的风险分担与传统模式有...
工程建设项目“设计采购施工(EPC)”模式的特点有( )。 A. 工程建设项目总造价明确,有利于控制投资总额 B. 设计施工一体化,有利于降低承包商索赔的风险 C. 通
EPC项目管理相比传统的项目管理模式,具有以下几个显著特点: 责任主体明确:在EPC模式下,总承包商是项目的唯一责任主体,对项目的质量、安全、进度、成本等全面负责,避免了传统模式下责任不清、推诿扯皮的现象。 集成化程度高:EPC项目管理将设计、采购、施工等环节紧密集成在一起,实现了资源的优化配置和高效利用,提高了...
EPC项目管理模式,即工程、采购、建设(Engineering, Procurement, Construction)一体化模式,是目前国际上广泛应用的一种工程项目管理模式。EPC模式的特点主要包括以下几点:一、整体承包、二、一站式服务、三、风险可控、四、高效节省。 在EPC项目管理模式中,整体承包是其中的一大特点。也就是说,承包商需要负责项目的所有...
以下是EPC项目的主要特点: 一、合同关系的单一性 在EPC项目中,业主与承包商之间签订的是一份综合性的总承包合同,明确了双方的权利和义务。与传统的DBB(Design-Bid-Build)模式相比,EPC模式下的合同关系更加简单明了,减少了业主与多个承包商之间的协调工作,降低了管理成本。 二、责任划分的明确性 EPC合同中通常会...
EPC项目的管理特点主要包括:整体性强、责任明确、集成管理、风险高、协调复杂。其中,整体性强是指在EPC项目中,从设计到采购再到施工,都是由一个总承包商来负责,这样不仅提高了项目的协调性和效率,也减少了各环节之间的摩擦。整个项目的各个部分被整合在一个系统中进行管理,这样可以避免各环节之间出现脱节的问题,从而...
EPC项目，即“工程设计、采购和施工”一体化工程，是建设单位委托专业EPC公司，依据特定技术标准和工程规范，进行全面设计、采购、施工及调试的工程模式。其资金来源通常为建设单位自有，亦可借助融资手段。而PPP项目，基于“政府与社会资本合作”的理念，是政府与社会资本共同投资、建设、运营并管理的项目模式。双方共同...
工程建设项目“设计采购施工(EPC)”模式的特点有()。 A.工程建设项目总造价明确,有利于控制投资总额 B.设计施工一体化,有利于降低承包商索赔的风险 C.通过设计方案的优化,有利于降低工程总造价 D.减少设计与施工的合同界面,常用于成片开发的住宅工程建设