EPC工程总承包项目以设计为基础,集设计、采购和施工为一体,项目管理中必然涉及设计、采购、施工、运输等合同,每一份合同都有明确的质量、费用、工期、付款等方面的要求。从本质上而言,EPC工程总承包项目的实施过程就是众多与项目有关的合同的履行过程。要确保项目有条不紊地向前推进,首先就是切实履行各个合同。由于总...
目前,对于EPC总承包项目风险理论和应用已经有相当研究。已有不少专家提出了EPC合同条件下承包商风险管理的策略。但现有研究尚无针对EPC工程项目特点建立一个全面的、具有可操作性的EPC项目总承包商风险指标体系;更缺乏EPC项目风险分析与定量度量。()