这与EPC模式要求的发包图纸稳定、详细相悖，增加了项目实施的难度。2.2 甲方干预过多在社会投资项目中，甲方（通常是项目投资人或业主）往往对项目干预过多，导致项目管理权责不清。甲方可能出于自身利益考虑，随意更改设计方案、施工进度等，使总承包单位难以按照既定计划执行。这种情况下，EPC模式的推行难度显著增加。2...
传统模式施工图预算由设计单位编制,最高投标限价由造价咨询单位编制,临时设施按照常规施工方案编制,已标价工程量清单中的综合单价及人工、材料、设备、施工机具均通过公开竞价确定,而EPC模式施工图及预算均由承包人编制,预算编审均依据相关计量计价规范、定额和信息价,无需市场竞价,且承包人全程参与,由于涉及承包人的利益...
投资人+EPC模式主要适用地方国企实施的公益性或准经营性项目，前期建设资金存在缺口，预计会在未来通过财政支出、上级财政补贴以及用户付费（使用者付费）收入、市场化经营等方式实现资金平衡和合理收益，前期需要社会资本阶段性的提供资金支持，社会资本可以选择权益类或债务类方式支持地方国企，权益类包括直接认购平台股权、...
实践中，“投资人+EPC（施工总承包）”模式又称“股权合作/股权投资+EPC”模式，目前的主流做法是由地方政府授权下属地方国有平台公司作为项目业主进行具有经营性内容的项目的开发，平台公司通过公开招标的方式选定投资人（通常为EPC总承包方）后与其共同组建项目公司，项目公司在投资人协助下负责进行项目筹划、资金筹措、...
自去年PPP项目受限后，投资人+EPC模式在各地遍地开花，但是实际推进过程中，由于政策变化和各方诉求不同，也出现了一些实施难点：1、在化债政策严格监管下，从项目前融、招投标到后期资金使用全过程中，如何保障项目的合规性，满足后期审计要求？2、前期设计规划不考虑运营，没有项目成本与收益的整体概念，产业规划不...
一、EPC模式设计阶段投资控制体系建设 1、EPC模式下投资控制合约体系 建设工程投资控制往往根据项目合约体系采用不同的管控体系和措施，我国现阶段常见的EPC模式合约体系如下。（1）合同签约价（除专业工程暂估价和暂列金额部份外）包干 本合约体系为纯粹的总价包干合同，若“发包人要求”未发生变化，结算金额等于签约合同...
根据地方政府产业招商支持政策，房地产开发企业、EPC总承包商依托自身全产业链优势，引入上下游合作产业商在地方投资运营相关产业，产值税收留存当地。地方政府基于房地产开发企业、EPC总承包商提供的产业发展服务，安排自然资源部门以协商一致的条件、价格、方式挂牌高净值优质开发地块，房地产开发企业独资或与EPC总承包商、...
投资人 + EPC+O模式内涵及政策背景 “投资人 + EPC+O” 模式是一种创新的项目运作模式，在当前基础设施建设与公共服务领域发挥着日益重要的作用。其中，“投资人” 承担项目的资金投入与投资管理职责；“EPC” 即设计采购施工总承包，涵盖从项目设计到施工建设的全过程统筹与实施；“O” 代表运营，专注于项目建成...
平台公司或房地产开发企业拿地后，通过公开招标等合规方式选定EPC总承包商作为合作方，EPC总承包商以自有资金投资、引入资金方出资等形式为项目提供前融资金，解决项目土地款及前期费用。项目公司作为融资主体，通过银行开发贷、股东借款等方式筹集剩余建设资金，负责项目投资、开发、建设及销售，房地产开发企业负责项目操盘...
投资人+EPC模式概述 实务中“投资人+EPC”模式又称“股权合作型EPC”模式,一般被认为是EPC+F模式的衍生变种,主要是指项目承接主体(通常为EPC总承包方)与项目业主共同成立项目公司,项目公司在承接主体协助下筹措项目建设资金,取得EPC工程,进行项目运营管理,并获得投资收益。