这与EPC模式要求的发包图纸稳定、详细相悖，增加了项目实施的难度。2.2 甲方干预过多在社会投资项目中，甲方（通常是项目投资人或业主）往往对项目干预过多，导致项目管理权责不清。甲方可能出于自身利益考虑，随意更改设计方案、施工进度等，使总承包单位难以按照既定计划执行。这种情况下，EPC模式的推行难度显著增加。2...
"投资人+EPC”即”投资人+勘察、设计、施工总承包”模式，主要是地方政府授权地方国企作为项目实施主体，实施主体通过公开招标形式选择社会资本方(通常可以实现两标并一标，即选定的社会投资人可直接作为项目EPC总承包方)，由实施主体与选定的社会投资人成立项目公司，由项目公司具体负责项目投融资、EPC建设及运营等全部...
投资人+EPC模式主要适用地方国企实施的公益性或准经营性项目，前期建设资金存在缺口，预计会在未来通过财政支出、上级财政补贴以及用户付费（使用者付费）收入、市场化经营等方式实现资金平衡和合理收益，前期需要社会资本阶段性的提供资金支持，社会资本可以选择权益类或债务类方式支持地方国企，权益类包括直接认购平台股权、...
传统模式施工图预算由设计单位编制,最高投标限价由造价咨询单位编制,临时设施按照常规施工方案编制,已标价工程量清单中的综合单价及人工、材料、设备、施工机具均通过公开竞价确定,而EPC模式施工图及预算均由承包人编制,预算编审均依据相关计量计价规范、定额和信息价,无需市场竞价,且承包人全程参与,由于涉及承包人的利益...
一、“投资人+EPC”模式概述 实践中，“投资人+EPC（施工总承包）”模式又称“股权合作/股权投资+EPC”模式，目前的主流做法是由地方政府授权下属地方国有平台公司作为项目业主进行具有经营性内容的项目的开发，平台公司通过公开招标的方式选定投资人（通常为EPC总承包方）后与其共同组建项目公司，项目公司在投资人协助...
“投资人+EPC”实施难点 自去年PPP项目受限后，投资人+EPC模式在各地遍地开花，但是实际推进过程中，由于政策变化和各方诉求不同，也出现了一些实施难点：1、在化债政策严格监管下，从项目前融、招投标到后期资金使用全过程中，如何保障项目的合规性，满足后期审计要求？2、前期设计规划不考虑运营，没有项目成本与...
“代建+全咨+EPC”模式-成本管理 政府投资建设项目中，投资成本的管控是项目管理工作的核心工作之一。项目全过程的成本管控，即从立项时的总投资估算到初步设计概算审核，再到施工图阶段的施工图预算审核，都需要一支专业的成本管控团队。任何一个阶段成本偏离，都可能影响项目整体进度和投资。凤桥二期项目管理、造价咨询...
EPC项目往往在招标阶段还未有完整的设计图纸，同时对于大型、复杂的政府投资项目，因市场价格变化、规模调整等因素，风险基本完全由承包人承担，对招标控制价的准确性要求极高，因而确定难度系数极大。因此大型、复杂的政府投资项目不建议采用该种合约模式。（2）单位建设规模量造价（按照建筑面积、延线长度等基准计量单位...
“投资人+EPC”模式，即“投资人+设计、采购、施工总承包+运营”模式，一般又称“股权合作型EPC”模式，主要是指社会投资人（通常为EPC总承包方）与项目业主共同成立项目公司，项目公司在社会投资人协助下筹措项目建设资金，取得EPC工程，进行项目投资建设，并获得投资收益。“投资人+EPC”模式的核心目的是投资人以...
投资人+EPC是在原有的“F+EPC”模式基础特征之上的发展与延伸,其内涵与“F+EPC”相类似,包括融资、设计、采购、施工四部分。“投资人+EPC”模式中的资金来源主要是企业利用自身资金进行投资,并通过项目获得相应的投资收益,其最后形成的主要关系为股权关系。而F+EPC模式的资金来源主要是企业对外进行融资,企业自身并...