EVA挣值的分析,CV 、SV 、CPI、 SPI 相关知识点: 试题来源: 解析 解:PV为项目计划工作量的预算成本、AC为项目已完成工作量的实际成本、EV为项目已完成工作的预算成本;(1)项目成本偏差(CV)=EV-AC 这个指标是已完成工作量的预算成本与实际成本的差异,当CV大于0时,表明项目处于节支状态,实际成本低于预算成本;...
CPI = EV / AC成本绩效指数(Cost Performance Index, 简称CPI)用于衡量项目资金使用的效率。CPI的数值可以反映项目成本控制的效率。当CPI = 1时,表示项目资金使用效率一般,即实际成本与预算成本相等;当CPI > 1时,表示项目成本节约,资金使用效率高;当CPI < 1时,则表示项目成本超...
CV、SV、CPI和SPI是挣值分析中常用的四个关键指标，用于评估项目的成本和进度绩效。CV是指实际成本与挣值之间的差异。挣值是项目已完成工作的预算成本，而实际成本是项目已完成工作量的实际支出。CV的计算公式为EV - AC。当CV为正数时，表示实际成本低于预期，项目成本绩效良好；当CV为负数时，表示实际成...
以下是关于CV、SV、CPI和SPI的常见定义：1. CV (Cost Variance)：成本偏差，用于评估实际成本与计划成本之间的差异。它可以通过以下公式计算：CV = EV (Earned Value) - AC (Actual Cost)。如果CV为正值，表示项目的实际成本低于计划成本；如果CV为负值，表示实际成本高于计划成本。2. SV (Schedule ...
SV:进度偏差 CV:成本偏差 SPI:进度绩效指数 CPI:成本绩效指数 BAC :初始完工预算(原计划完成全部工作的总预算是多少?) EAC :实际成本估算 (根据实际工作效率,预计完成全部工作的总成本是多少?) ETC :完工尚需估算(剩余工作在当前的估算是多少?) PC:任务完成指数 TCPI:完工绩效指数 挣值管理中的PV、AC、EV...
PV, EV, AC, CV, SV, CPI, SPI, ETC, EAC,BAC ●计划价值( Planned value,PV)，是指项目实施过程中截止到某时间点计划要完成工作量的价值，也就是计划要做的事的价值（时间或费用），反映进度计划应当完成的工作量而不是当时消耗的时间或费用的价值。记忆技巧: Planned,计划, Value,数值,简写是PV，考试...
费用执行指标(Cost Performed Index-CPI):CPI是指挣得值与实际费用值之比。CPI=BCWP/ACWP,当 CPI>1表示低于预算,CPI<1表示超出预算,CPI=1表示实际费用与预算费用吻合。若CPI=1,表明项目费用按计划进行。 进度执行指标(Schedule Performed Index-SPI):SPI是指项目挣得值与计划值之比,即SPI=BCWP/BCWS,当 SPI>1...
以下是关于CV、SV、CPI和SPI的详细解释：1. CV（Cost Variance）：成本偏差，它衡量的是实际成本（Actual Cost, AC）与预算成本（Budgeted Cost, BC）之间的差异。计算公式为：CV = EV - AC。如果CV为正值，意味着实际成本低于预算成本；如果CV为负值，则表示实际成本超过了预算成本。2. SV（...
在项目管理的复杂术语中，PV、AC、EV、SV、CV、SPI和CPI是一组关键的缩写，它们用于衡量项目的进度和成本效率。首先，理解这六个指标的基础是PV（Planned Value，计划值），表示在特定时间点预期完成活动或WBS组件的预算成本。AC（Actual Cost，实际成本）则是实际花费在工作上的总成本，反映了项目的实际...
是用CV、SV还是SPI、CPI。 以下这是2023年05月的高级真题,参考答案可以看前面的文章,关于这一题的视频解析学员可以在自己的课程列表中看到。 题目全文是这样的。 这一题中有一问是这样的:请计算项目此时的进度偏差和成本偏差,并说明项目的执行绩效。 从这一题中可以看出用偏差也是可以说明执行绩效的。偏差可以,...