BPR简介：业务流程重构（Business Process Reengineering，简称BPR）起源于20世纪90年代的美国，由麻省理工学院的计算机教授迈克尔·哈默（Michael Hammer）和CSC管理顾问公司的董事长詹姆斯·钱皮（James Champy）共同提出。在1993年出版的《企业重构—企业革命宣言》一书中，哈默和钱皮指出，过去200年间，企业...
In a manner similar to the concept of scientific management presented by Frederick Winslow Taylor during the mid-19th century, which brought a revolution in management thinking, the concept of business process reengineering (BPR), conceived by Michael Hammer and others during the 1990s became an ...
Business Process Reengineering (企业流程再造) Contents Preface Part 1. what is the New Thinking? Part 2. why the New Thinking? Part 3. Understanding Processes Part 4. Putting the China Back together Preface 1. about BPR 1)origin of BPR 2)charms of BPR 1)origin of BPR 1990年迈克尔·哈默...
业务流程再造(Business Process Reengineering, BPR) 2008-06-06 0 人 分享此文 BPR 简介 BPR(Business Process Reengineering) 也译为: 业务流程重组、 企业流程再造、 是 90年代由美国 MIT 教授迈克尔·哈默 (Michael Hammer)和 CSC 管理顾问公司董事长钱皮 (James Champy) 提出的, 1993 年, 在他们联手著出...
BPR简介：BPR（Business Process Reengineering）也译为：业务流程重组、企业流程再造、是90年代由美国麻省理工学院(MIT)的计算机教授迈克尔·哈默（Michael Hammer）和CSC管理顾问公司董事长钱皮（James Champy）提出的，1993年，在他们联手著出的《公司重组—企业革命宣言》一书中，哈默和钱皮指出，200年来...
Hammer和Champy给企业流程重组(Business Process Reengineering,BPR)所下的定义是“从根本上反思和重新设计业务流程,以实现关键绩效如成本、质量、服务和反应速度的突破性进展”。 不同于对企业的某个单一功能领域(如生产、财务、市场)进行组织和绩效考察,Hammer和Champy建议要考察企业的完整业务流程, 从购料到生产,从市...
业务流程重组BPR(Business Process Reengineering) 业务流程重组,是对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计,从而获得在成本,质量,
企业流程再造方法论 星级: 104 页 企业流程再造---方法论Business Process Reengineering 星级: 34 页 企业流程再造---方法论Business Process Reengineering 星级: 34 页 企业流程再造方法论 星级: 122 页 企业流程再造方法论 星级: 104 页 企业流程再造方法论 星级: 1页 ...
Business_Process_Reengineering BusinessProcessReengineering （企业流程再造）Contents •••••PrefacePart1.whatistheNewThinking?Part2.whytheNewThinking?Part3.UnderstandingProcessesPart4.PuttingtheChinaBacktogether Preface •1.aboutBPR •• •• 1）originofBPR2）charmsofBPR •1）originofBPR...