以下是常见的BSC指标: 1.财务指标: -净利润:衡量组织的盈利能力和财务健康状况。 -营收增长率:衡量组织的业务发展情况。 -毛利率:衡量组织的产品或服务的盈利能力。 -成本控制率:衡量组织的成本管理效果。 2.顾客指标: -客户满意度:衡量顾客对组织产品或服务的满意程度。 -客户保留率:衡量组织的客户忠诚度和...
以下是BSC关键绩效指标的一些示例: 1.财务维度 -创造者的利润:表示企业的盈利能力,可以通过净利润、毛利率或利润率来衡量。 -资本回报率(ROI):衡量企业对于投入资本的回报率。 -销售增长:表示企业销售额的增长率,可以考虑总收入或销售额的增长百分比。 -成本效益:表示企业花费来实现目标的效率,可以通过单位产品成本...
BSC考核指标包括财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度,下面将详细介绍每个维度的具体指标。 一、财务维度: 财务维度是衡量企业财务状况和绩效的重要指标。主要关注企业的盈利能力、资产利用效率和财务风险等方面。常见的财务指标包括净利润、销售收入、资产回报率、现金流量等。这些指标可以帮助企业评估经营业绩和盈利...
BSC的核心理念是用平衡的方式衡量组织绩效,不仅仅关注财务指标,还包括顾客、内部业务过程和学习与成长四个维度。 为了更好地实施BSC方法,需要确定适合组织的关键绩效指标。关键绩效指标是指能够衡量组织关键目标实现程度的指标,它能够帮助组织监测绩效、分析问题和做出决策。下面是一些常见的BSC关键绩效指标及其解释: 1. ...
BSC指标库 bsc的相关指标 一、财务方面指标: 1、总产值:公司各类资产总和2、人均产值:总资产/公司总人数 3、总资产利润率:净利润/总资产*100%4、净资产收益率:收益/净资产*100%5、总资产收益率:收益/总资产*100% 6、总资产销售率为:销售收入/总资产×100%7、毛利:销售收入―销售成本 8、净收入:扣除各种...
通过使用BSC,企业可以衡量绩效、评估进展,并制定相应的战略以实现目标。 以下是BSC常见的KPI指标,分别从四个层面进行介绍: 1.财务层面指标: -利润:企业的主要目标是增加利润。利润指标可以衡量利润的绝对值,也可以以百分比形式表示。 -市场份额:企业的市场份额可以衡量其在行业中的竞争地位。这可以通过销售额、产品...
以下是 BSC 关键绩效指标库的一些常见指标,这些指标可以根据组织的需求进行自定义和调整。 1.财务指标: -总收入:组织在一定时间内所收到的总收入。 -净利润:组织的总收入减去所有成本和费用后的净收益。 -毛利率:净收入与总收入之间的比率,用于评估组织的盈利能力。 -资本回报率(ROIC):净利润与总资本之间的...
（1）收入增长与组合类指标 1）处于上升期企业：细分市场销售增长率；新产品、服务、客户占收入的百分比等。2）处于保持期企业：目标客户占有率:新产品占收入的百分比；客户/生产线利润率等。3）处于成熟期企业：客户/生产线利润率；非盈利客户的比率等。（2）降低成本与提高生产率类指标 1）处于上升期企业：人均...
通过制定关键绩效指标(KPIs),BSC帮助管理层了解组织在每个维度上的表现,并提供信息和反馈以指导决策和改进。 以下是BSC关键绩效指标的辞典: 1.财务维度: -营业收入:组织在一定期间内获得的总收入,体现组织的销售能力和市场份额。 -净利润率:净利润与营业总收入之间的比率,反映组织的盈利能力。 -资本回报率:净利润...