通过建立KPI指标库,可以有效地监测和衡量组织的关键业绩指标。本文将介绍KPI指标库的设计原则和方法,以帮助组织建立有效的KPI管理体系。 2.设计原则 2.1明确业务目标 在设计KPI指标库之前,需要先明确组织的业务目标。这些目标应该与组织的战略和愿景相一致。通过明确业务目标,可以确保KPI指标库的设计与组织的战略方向相...
平衡计分卡关键绩效指标指标设计科学的绩效考核指标是企业管理的基础,本文通过对关键绩效指标法(KPI)和平衡计分卡法(BSC)的内涵和各自的优缺点进行分析,提出了综合运用这两种方法进行绩效指标设计的思路,以求更好地发挥各自的优缺点,提升绩效管理的水平.安涛江苏方洋集团有限公司 222066中国科技博览...
设计绩效管理体系的时候,从绩效棱镜和KPI原则角度作为指导,运用目标管理(MBO)、关键绩效指标(KPI)、平衡计分卡(BSC)等方法,重点关注绩效指标设计的问题。相关知识点: 试题来源: 解析 应建立战略性绩效管理体系,实现战略与考核的协同。一方面,通过战略性绩效管理,组织能够确定绩效考核的重点;另一方面,绩效考核还能够...
关键绩效指标本文将平衡计分卡(BSC)与关键绩效指标(KPI)进行比较和整合,结合BSC与KPI两者的优点设计绩效评估指标,不仅能兼顾长期目标和短期目标,同时也能精简指标数量和降低投入的成本.doi:CNKI:SUN:ZRZK.0.2011-09-008史超芹桂林电子科技大学商学院CNKI中国人力资源开发史超芹.基于BSC和KPI整合的绩效指标设计方法及...
绩效考核指标体系设计是现代企业绩效管理环节中的难点.本文通过BSC和PcA相结合方式来构筑企业绩效考核体系,为科学,合理,公证开展绩效考核工作提供一种有效思路. 查看全部>>doi:CNKI:SUN:ORLZ.0.2012-04-104黄明勇杨芳CNKI;WanFang人力资源管理黄明勇 杨芳.基于BSC和PCA相结合的绩效考核指标体系设计方法.人力资源管理...