右侧图片中的战略选择部分就完整对应了BLM模型中的“战略意图”。 (六)创新焦点(或:聚焦创新) 战略目标制定出来,要通过哪些业务实现呢?这些业务主要的发力点是哪些呢?是创新焦点的主要内容。 创新焦点 创新焦点主要包含三部分内容:未来业务组合、创新模式、资源利用。资源利用比较容易理解,不做解释,主要对业务组合、创新模式进行解释。
IBM的BLM模型是一个全面的战略规划工具，它包括八个核心组成部分：领导力、价值观、差距、战略、执行、市场洞察、业务设计和创新焦点。这些组成部分相互关联，共同构成了一个闭环的战略管理流程。战略的三个层次 IBM将战略分为三个层次：公司战略、业务战略和职能战略。公司战略关注企业的整体方向和业务组合，业务战略着...
通过关注市场洞察、战略、执行、领导力和价值观，企业可以更好地定位自己，以应对快速变化的商业环境。然而，实施BLM模型需要企业高层的承诺和参与，以及整个组织的协作和沟通。附：倪云华教授通过BLM业务领先模型工作坊，帮助企业实现制定战略、进行战略解码、实现业务的持续高增长。倪云华老师原创版权课酬《业务创新蓝图》-...
战略设计与执行计划是高管层每年都要亲自领导的。在获得对外部市场的持续洞察、识别新的机会、开发业务设计、确保这些设计是可行的。BLM业务领先模型是创造快速和持续适应不断改变的业务的核心，它的运用是公司高层管理者需要具备的基本能力和必备能力，而且是要每年积极不断开展实践才得以实现。三、BLM业务领先模型—价值...
01什么是业务领先BLM模型 BLM(Business Leadership Model)是一个IBM中高层用于战略制定与执行联接的方法与平台。它从市场分析、战略意图、创新焦点、业务设计、关键任务、正式组织、人才、氛围与文化以及领导力与价值观等各个方面帮助管理层在企业战略制定与执行过程中帮助系统的思考、务实的分析、有效的资源调配及执行跟踪...
一、BLM模型一般称为业务领先模型(业务领导力模型) BLM模型是将企业战略和战略执行连接在一起。战略是3到5年或者5年以后公司的发展情况,如3到5年需上市,上市是比较粗放的概念,上市要达到目的,需要在各个业务模块去执行。比如在财务指标、客户指标、内部流程、学习成长方面应该做哪些事情,相当于把战略进行分解,分解之...
业务领先模型（BLM）华为管理团队2009年引入此模型并使用至今 讲师：挑食的老牛 具体内容 ▪概述▪战略▪执行▪领导力▪价值观▪讨论 战略 市场洞察 领导力 执行 氛围与文化 战略意图 业务设计 关键任务依赖关系 正式组织 创新焦点 人才 价值观 市场结果 差距 业绩机会 ▪BusinessLeadershipModel是一个IBM中...
一、业务领先模型（BLM模型）基本结构 具体来说有战略规划和战略执行两大部分构成，在战略规划里面，包括市场洞察、战略意图、市场机会和业绩差距、业务创新设计四大模块；而在战略执行阶段，则是针对战略规划里面的业务设计进行落地，关键任务、关键人才、组织设计、文化氛围。二、战略分析的八大模块 正常的分析顺序是1）...
IBM业务领先模型BLM 战略 市场洞察力 领导力 执行 氛围与文化 战略意图 业务设计 关键任务 正式组织 创新焦点 人才 市场结果 差距 •业绩 •机会 业绩差距与机会差距 战略是由不满意激发的,而不满意是对现状和期望之间 差距的一种感知。 业绩差距是现有经营结果和期望之间差距的一种量化的陈述。 机会差距是现有...
BLM业务领先模型(Business Leadership Model),起源于哈佛商学院的战略理论研究,IBM在转型关键时期完成了对BLM模型的导入和创新,从此这个模型成为IBM全球统一的战略规划方法和高管团队最重要的管理工具。后来华为引入了BLM模型,经过数十年如一日地应用,将其演化成了公司战略规划和落地的主要方法与流程。 在过去十年的咨询...