其他的针对企业经营者的激励方式还有利润分享制、经营者持股、年薪制等。 三、建立有效的激励机制要注意解决的几个问题 (一)物质激励要和精神激励相结合 物质激励是通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励和负激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等为正激励,罚款等为负激励。物质需要作为人类的第...
职工福利费支出必须有合法凭据关于职工福利费的税前扣除问题,《企业所得税法实施条例》第四十条规定,企业发生的职工福利费支出,不超过工资、薪金总额14%的部分,准予扣除。在《企业所得税法》下,职工福利费支出是否必须凭合法发票列支是纳税人目前十分关注的。根据《企业所得税法》规定的合理性原则以及《企业所得税法实...
1、员工薪资均实行按月发放,其中底薪(含全勤奖、工龄补贴)每月1日左右全额发放,奖金每月25日左右发放60%,剩余奖金在年终一次性发放。 2、如中途自行离职,不论何种原因提成奖金一律不予发放;因公司原因辞退的员工,且损害公司利益的情况下公司给予发放40%提成奖金。 3、如中心员工连续3个月未能完成定额60%销售任务,自...
9、所售车型凡列入库存或促销车,在享受上述提成的基础上,单台另追加200元提成(没完成分配促销任务的酌情扣减。) 10、提成后,根据每位员工的出勤情况、日常表现、贡献度等,最后核定工资。 11、对各机关、厂矿、企业、运输公司等大用户,原则上“谁先接触谁主管”,决不允许因互相争抢而给用户造成不良影响,损害公司...
目前多数饲料企业销售人员的薪酬结构有:采取底薪制、底薪加提成制、底薪加业绩提成加奖金制三种,过于强调销售人员的定量业绩,忽视了很重要的定性指标,例如顾客满意度、市场信息的收集反馈能力等。未能全面的评价销售人员的工作业绩,信息不对称导致了企业和销售人员之间对立的 吃里扒外 和消极怠工。 4、没有有效的员工激...
有带货经验薪资:底薪3000+餐补600元+高额提成+月奖金+五险一金+过节福利,综合10000到20000以上,无责保底5000+600餐补。面试:每天面试时间:下午3点到下午6点公司已在直播带货板块稳定运营多年,拥有专业的技术团队和经验,专业的团队,欢迎专业的人才加入。联系人...
▪存在虚报工时、套取工时现象▪工资发放不透明▪对工人技能水平考虑较少▪工时定额标准不健全不准确 固定工资制 销售提成制 ▪从事非定额业务运作的相关人员及高水平技术工人 ▪从事产品销售的相关人员 ▪根据不同管理岗位,设定不同工资标准,▪保底工资800元,另但基本为固定工资,加提成无变动绩效工资 ...
【薪资待遇】底薪6K(含绩效2K)+奖金(利润10%)+社保。 工作及休假时间:早九晚六,周末根据上月业绩,达标本月双休,未达标单休。 工作地点:成都市龙泉驿区中物国际3号楼2101众星汇聚 联系人:陈经理 15802820822(微信同号) (联系我们时请说明是在...
2、甲方同意按乙方工作业绩,按年纯利润(除去房租、员工工资、水电等一切支出)分档次发放年终奖,年纯利15万,年终奖6000元,未完成年纯利润15万,年终奖5000元,年利润超过15万,每增加2万纯利润奖金增加10元。 3、严格控制商品损耗,甲方可按损耗金额大小,扣除店长部分或全部浮动奖。
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