日本的质量管理专家、著名的丰田生产体系创建人新江滋生(Shingeo Shingo)先生根据其长期从事现场质量改进的丰富经验,首创了POKA-YOKE的概念,并将其发展成为用以获得零缺陷,最终免除质量检验的工具。 POKA-YOKE的基本理念主要有如下三个: 1. 决不允许哪怕一点点缺陷产品出现,要想成为世界的企业,不仅在观念上,而且必...
六西格玛（6σ）是一套严格的数据驱动流程改进方法，旨在通过减少缺陷和变异来提高组织的绩效。在实施六西格玛项目过程中，会使用一系列统计和管理工具来识别问题、分析根本原因、制定改进措施并确保持续改进。以下是一些常用的六西格玛工具：1、DMAIC：定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）和...
经常被引用的性能指标包括CPK,PPK,百万机会缺陷数(DPMO)和西格玛水平等。 结论 六西格玛可以给任何业务带来巨大的收益,但获得这些收益需要通过收集和分析数据,这样才可以了解改进的机会,并做出重要的、可持续的改善。 六西格玛项目的成功常常取决于那些在许多领域都是高技能...
1. 描述性统计工具描述性统计工具主要是对样本的数据统计特征展开分析,包含样平均值、中位数、众数、方差、极差、标准差和斜扭性、偏度、峰度等特征量展开分析,并给出样本的统计条形图,进行概率分布拟合等。六西格玛绿带和黑带学生通常要学习不同的概率分布,例如:正态分布、二项分布等。 2. 相关性和回归分析工具...
六西格玛(6σ)是一种企业营运的改善策略,简单地讲,指的是一个组织的管理策略,而六西格玛的目的在于利用各种质量管理工具、统计与管理科学的方法论,来有效的辨识与移除流程中潜在的错误或者不良品,并将产品制造与管理流程的变异(Variability)降至最小,以帮助企业追求产品质量的稳定与不断的改善。
作为经典的质量管理手段,六西格玛备受质量人追捧。下面把六西格玛管理中20种常用工具分享给大家。 01 FMEA和FTA分析 故障模式与影响分析(FMEA)和故障树分析(FTA)均是在可靠性工程中已广泛应用的分析技术,国外已将这些技术成功地应用来解决各种质量问题。在ISO 9004...
六西格玛(6σ)管理工具大全作为经典的质量管理手段,六西格玛备受质量人追捧,把六西格玛管理中20种常用工具分享给大家。六西格玛1FMEA和 FTA分析故障模式与影响分析(FMEA)和故障树分析(FTA)均是在可靠性工程中已广泛应用的分析技术,国外已将这些技术成功地应用来 ...
1. 描述性统计工具描述性统计工具主要是对样本的数据统计特征展开分析,包含样平均值、中位数、众数、方差、极差、标准差和斜扭性、偏度、峰度等特征量展开分析,并给出样本的统计条形图,进行概率分布拟合等。六西格玛绿带和黑带学生通常要学习不同的概率分布,例如:正态分布、二项分布等。 2. 相关性和回归分析工具...
六西格玛管理方法是由上而下由企业最高管理者领导并驱动的过程创新方法,它由定义、测量、分析、改善与控制(DMAIC)5个阶段组成。六西格玛管理6个最常用的工具六西格玛质量管理依赖于六西格玛眾多的质量工具,离开了质量工具的六西格玛质量管理就变得空有其表。下面对几类最常用的质量工具作一些简单的介绍。1. 描述性...
六西格玛管理方法是由上而下由企业最高管理者领导并驱动的过程创新方法,它由定义、测量、分析、改善与控制(DMAIC)5个阶段组成。六西格玛管理6个最常用的工具六西格玛质量管理依赖于六西格玛眾多的质量工具,离开了质量工具的六西格玛质量管理就变得空有其表。下面对几类最常用的质量工具作一些简单的介绍。1. 描述性...