5W2H分析法:是提高项目管理效率的分析技术。是制定有效的行动计划、整合团队、制定必要的任务并取得优异的成绩的分析方法。 一、什么是5W2H方法? 5W1H 是总结以下六个问题的缩写:什么?谁?在哪里?什么时候?为什么?如何?多少? 这种提问方法是一个有用的工具,可以在开始之前定义项目的所有方面。 什么?(what): 会怎么做? 为什么?(
在质量管理中,我们通常说的“5W2H”方法是什么? A. 一种质量管理的策略方法,用于描述项目需求 B. 一种质量管理的工具,用于制定解决问题的策略 C. 一种质量管理的工具,用于进行预防性维护 D. 一种质量管理的工具,用于进行质量控制 相关知识点: 力学 质量和密度 质量 认识质量 质量及其特性 试题来源: ...
答:5W1H方法是管理工作中对目标计划进行分解和进行决策的思维程序。它对要解决问题的目的、对象、地点、时间、人员和方法提出一系列的询问,并寻求解决问题的答案。 (1)Why——为什么干这件事?(目的): (2)What——怎么回事?(对象): (3)Where——在什么地方执行?(地点): (4)When——什么时间执行?什么时间完成...
5W2H方法是一种广泛应用于新闻报道、问题分析和项目管理等领域的问题分析框架。它由七个以W开头的提问组成，分别是：1. What（什么）：这个提问用于界定事件、情况或问题的本质内容。它有助于明确问题的具体范围和核心要素。2. Why（为什么）：这个问题旨在探究事件、情况或问题产生的原因。通过深入分析根...
5W2H是一种常用于新闻报道、问题分析和项目管理等领域的方法，它代表了七个问题，每个问题的首字母都是W或H，以下是它们代表的具体内容：1、What（什么）：这个问题用于明确事件、情况或问题的核心内容是什么。它有助于界定问题的范围和主题，确保清晰的问题陈述。2、Why（为什么）：这个问题用于探讨事件...
在数据分析中,5W2H方法可以帮助您全面了解问题,明确分析的目标和范围,并确定重要的数据和分析需求。通过回答这些问题,您可以更好地理解数据,发现隐藏在数据中的趋势和模式,从而做出有根据的决策。3. 深入了解2H:问题和假设在5W2H中,两个“H”是问题和假设。问题是指我们正在研究的问题,而假设是指我们对问题的初步...
解析 答:分别是:WHO ---何人,WHAT ---何事, WHEN ---何时,WHERE ---何处,HOW ---如何,WHY ---为何,HOW MUCH—多少钱。5W:对象,目的,位置,时序,作业员,2H:方法,成本 ECRS:分别是:取消,合并,重排,简化反馈 收藏
5W2H法:是()陆军首创的设问方法是通过对为什么(why)、做什么(what)、何人(who)、何时(when)、何地(where)、如何(how)、多少(how much)这七个方面进行提问诱发创造性设想的一种方法。 A. 日本 B. 德国 C. 美国 D. 苏联 相关知识点: 试题来源: 解析 正确答案:C ...
就意味着问题解决了一半。提问题的技巧高，可以发挥人的想象力。相反，有些问题提出来，反而会挫伤我们的想象力。发明者在设计新产品时，常常提出：为什么（Why）；做什么（What）；何人做（Who）；何时（When）；何地（Where）；如何（How ）；多少（How much）。这就构成了5W2H法的总框架。