在质量管理中,我们通常说的“5W2H”方法是什么? A. 一种质量管理的策略方法,用于描述项目需求 B. 一种质量管理的工具,用于制定解决问题的策略 C. 一种质量管理的工具,用于进行预防性维护 D. 一种质量管理的工具,用于进行质量控制 相关知识点: 力学 质量和密度 质量 认识质量 质量及其特性 试题来源: ...
5W2H分析法:是提高项目管理效率的分析技术。是制定有效的行动计划、整合团队、制定必要的任务并取得优异的成绩的分析方法。 一、什么是5W2H方法? 5W1H 是总结以下六个问题的缩写:什么?谁?在哪里?什么时候?为什么?如何?多少? 这种提问方法是一个有用的工具,可以在开始之前定义项目的所有方面。 什么?(what): 会怎么...
5w2h分析法主要是以五个W开头的英语单词和两个以H开头的英语单词组成的,这五个单词提供了问题的分析框架。5W2H分析方法从问题出发,有一套科学完整的分析思路对造成问题的原因进行推测,并提出相应的解决方案,最终解决问题形成闭环。 一、5W是什么? 1、What发生了什么?一般用来值得是问题是什么,what的精髓在于告诉我们...
5W问题分析法是用五个“WHY”来思考问题，具体来说就是通过回答5个具体问题，来解决一件事情。1）Why——为什么干这件事?（目的）；（2）What——怎么回事?（对象）；（3）Where——在什么地方执行?（地点）；（4）When——什么时间执行?什么时间完成?（时间）；（5）Who——由谁执行?（人员）...
#5W2H #精益生产 5W2H分析法,又叫7问分析法,作为现场管理者,你必须掌握的一套系统思考问题的方法!赶紧get起来吧! - ZSXC100于20230711发布在抖音,已经收获了3.2万个喜欢,来抖音,记录美好生活!
5W2H方法是一种广泛应用于新闻报道、问题分析和项目管理等领域的问题分析框架。它由七个以W开头的提问组成，分别是：1. What（什么）：这个提问用于界定事件、情况或问题的本质内容。它有助于明确问题的具体范围和核心要素。2. Why（为什么）：这个问题旨在探究事件、情况或问题产生的原因。通过深入分析...
5W2H分析法又叫七问分析法，简单、方便，易于理解、使用，富有启发意义，广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助，也有助于弥补考虑问题的疏漏。（1）WHAT——是什么、目的是什么、做什么工作。（2）WHY——为什么要做、可不可以不做、有没有替代方案。（3）WHO——谁、...
正确的说法是“5W2H”，其含义如下：（1）WHAT——目的是什么？（2）WHY——有没有替代方案？（3）WHO——由谁来做？（4）WHEN——什么时机最适宜？（5）WHERE——在哪里做？（6）HOW ——方法是什么？（7）HOW MUCH——质量水平如何？方法优势：1、可以准确界定、清晰表述问题，提高工作效率。2...