“要加快以财务管理为中心的计划、预算、核算体系的建设,我们要以产品线、地区部、代表处为基本单元,建立计划、预算、核算体系。 目的是为地区部、代表处及产品线的作战服务,而不是为总部汇总一张财务报表服务。”2007年,任正非对如何通过 计划、预算、核算来构建经营管理体系进行了明确定位。