百度试题 结果1 题目预算管理的过程中,需要进行事前控制的是()208(10分) A. 预算执行 B. 预算审批 C. 预算编制 D. 预算分析 相关知识点: 试题来源: 解析 C 反馈 收藏
预算管理的过程中,需要进行事前控制的是() A. 预算执行 B. 预算审批 C. 预算编制 D. 预算分析 如何将EXCEL生成题库手机刷题 如何制作自己的在线小题库 > 手机使用 分享 反馈 收藏 举报 参考答案: C 复制 纠错举一反三 激光热处理主要是利用激光对工件进行表面强化处理,最常用的激光器是( )。 A. ...
某些事项的事后控制,就是下一层次、下一环节某些事项的事前或事中控制。且事后控制也有利于积累经验,为今后的事前控制提供有价值的信息,完善整个控制过程。 在预算分析时,应充分收集有关财务、业务、市场、技术政策、法律等方面的信息资料,采取差异分析、对比分析、对标分析等方法,从定量与定性两个层面充分反映预算...
分公司需要对拟定参与投标资源进行汇报,尤其是厂家情况、优势劣势、价格摸底等情况进行重点汇报 C. 组织集中采购策划,辨识采购风险点,确定风险应对措施 D. 编制招标文件,确定评标办法,分供方招标控制价审核表 查看完整题目与答案 物资、设备、其他品类招标开标管理要求说法正确的是。 A. 开标准备需组建评标小组 ...
1、事前控制不力 出于各种原因,企业在预算执行之初,未能将事前控制做到位,导致全面预算管理计划失败。不少企业内,预算监管部门的权力和能力有限,在发现预算责任单位超预算时,经常为时已晚。 由于期初预算充足,一些本应节约而不该花费的资金被使用,影响了后续正常业务的资金使用。而当某一项目费用预算不够时,又很...
管理制定的各项工作计划,是企业站在全局角度制定的工作任务清单,各职能部门通过分析自身业务特点制定工作计划,编制相应的预算的过程,就是工作中“回头看”的过程,是各单位各职能部门日常检视工作的最好方式,便于各部门对各项工作查漏补缺,不仅可以做好事前控制,还能加强事中及事后的流程管控,逐步提高企业预算执行控制...
C. 需要,在柜面操作 D. 需要,在企业网银中操作 查看完整题目与答案 跨区域对公资金承接是指在我行对公客户进行资金跨区域支付或调拨时,我行对公客户经理通过对资金支付方及其交易对手方开展双向营销,实现资金在我行系统内流转,进而构建资金体内循环的联动营销模式。 A. 正确 B. 错误 查看完整题目与...
项目的预算是项目分配资源的计划,也是控制的标准,在项目成本管理中有着重要的作用,成本估算和预算是为完成项目各项任务需要的资源成本的近似估算,如果估算的准确度差,那后续的监控和控制则失去了标准。我们通常通过以下三种方法进行成本估算: 自上而下估算 指利用过去类似的项目实际成本作为基本依据,通过经验做出判断项目...
(五)控制性 控制性是预算管理的基本特征之一,控制作用贯穿在整个管理过程中,预算的编制是一种事前控制,预算的执行是一种事中控制,而预算的差异分析与考评是一种事后控制。控制性保证了预算管理整个流程的实施。 二、企业施行全面预算管理作用和意义 (一)全面预算管理在企业内部管理控制中的作用体现 全面预算实际上...