百度试题 结果1 题目预算管理的过程中,需要进行事前控制的是()208(10分) A. 预算执行 B. 预算审批 C. 预算编制 D. 预算分析 相关知识点: 试题来源: 解析 C 反馈 收藏
预算管理的过程中,需要进行事前控制的是() A. 预算执行 B. 预算审批 C. 预算编制 D. 预算分析 如何将EXCEL生成题库手机刷题 如何制作自己的在线小题库 > 手机使用 分享 反馈 收藏 举报 参考答案: C 复制 纠错举一反三 可以引起四环素的药物有( )。 A. 四环素 B. 金霉素 C. 地美环素 D....
目标：事前预算、事中控制、事后分析，对项目成本、费用进行把控，进而对项目利润把控 常用预算模板：有...
管理制定的各项工作计划,是企业站在全局角度制定的工作任务清单,各职能部门通过分析自身业务特点制定工作计划,编制相应的预算的过程,就是工作中“回头看”的过程,是各单位各职能部门日常检视工作的最好方式,便于各部门对各项工作查漏补缺,不仅可以做好事前控制,还能加强事中及事后的流程管控,逐步提高企业预算执行控制...
企业的预算管理部门,应根据实际情况按季、分月滚动下达预算任务,建立健全预算执行情况分析会等例会制度,定期对预算执行情况进行反馈、分析与考核,以提高全面预算管理的控制力和约束力。同时应将考核结果与企业员工的激励、晋升有机结合,促进企业总目标的实现。 为了有效地推进预算考核,企业应将内部各部门细分成不同的...
预算管控的执行主要包括预算编制和预算控制: (1)预算编制。一般而言,企业这部分工作主要由财务部门承担,过程耗时耗力不说,收集信息时缺乏数据支撑导致与实际业务需求偏差较大,工作质量不高且工作量繁重。管理层很难看到预算执行的实时进展,更遑论根据实际情况及时调整。
全面预算管理是一种以人为本的集成式管理,它的核心职能就在于对公司的资金流、信息流和人力资源进行全面整合。明确这一点,预算单位的每位员工才能认识到自己在这个预算管理体系的地位及重要性,并通过努力实现预算目标。企业通过资金流和业务流进行事前的规划,调动员工积极性,并将其按照职权范围落实到相应的责任部门和...
信息化建设与预算管理有效结合,科学而有效的预算对数据精准性的要求相当高,运用ERP(企业资源计划系统)进行全方位的预算管理,将全面预算管理提高到一个新高度。 六、结束语 全面预算管理最终要回归于生产经营,服务于生产经营,合理而有效地利用好全面预算管理这个工具,实现对企业生产经营过程的事前控制与事中控制,实现...
因此,在现代制造业的成本管控管理中,企业要实施全面预算确定企业的生产管理经营总成本,确立标准成本体系,做好事前计划、事中控制、事后反馈三者的统一。全面预算管理的目的作用全面预算管理是现代企业管理中的重要组成部分,对企业的发展起着举足轻重的作用。一、全面预算是成本管控的基础绝对的成本降低是通过建立控制环境...