有一个很有趣的思维方式,叫“10加10加10思维模型”。 意思是:当我们要做一个决定时,我们需要想象另外三个自己: 【1】10分钟之后的自己 【2】10个月之后的自己 【3】10年之后的自己 想象一下,他们会如何看待当前的这件事? 如果我要和朋友发一次飚,大概率10分钟后我就后悔了。那个10分钟之后的自己会出面...
再比如之前公众号分享的:第二阶段的学习:商业模型三要素 我们能比较清晰的,和回到原点的理解商业的本质是什么? 今天我们学习10个战略模型 在我们执行战略之前要明白战略这个课题从理论上讲有那些模型/学派 哪些企业再用什么样的模型,这样我们就比较好知道 我们应该用哪一种,或者结合实践适合企业就好 先简单的做一些战...
10个月后 . 1、做:虽然日更很累,不过我过得非常充实,同时收获了一大批粉丝 2、不做:废柴本人就是我,我会错过很多自媒体相关的机会 . 10年后:我会非常感谢当初的我要做学习博主的决定! . 结果:当下我要做学习博主 . 最后,分享给大家【101010旁观思维】的模板,大家可以用用这个思维模型,会有意想不到的收...
10 步(10 step)天才思维模型”是为了培养超高级的人才而设立,但也适合普通人。 普通人了解这种思维模型,并且按照他去学习,很大概率也会成为“本领域神一样”的人物。 1-3 步是普通学习者的要求。 4-8 步是优秀级别学习者要求。 9-10 步是天才级别学习者要求。 对于普通学习者达到 1-3 步就足以应付日常考...
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SCP 分析模型 SCP(structure、conduct、performance)模型,分析在行业或者企业收到表面冲击时,可能的战略调整及行为变化。 SCP 模型从对特定行业结构、企业行为和经营结果三个角度来分析外部冲击的影响。 外部冲击:主要是指企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化 ...
1、PEST 分析模型:主要针对宏观市场环境进行分析,从政治、经济、社会以及技术四个维度对产品或服务是否适合进入市场进行数据化的分析,最终得到结论,辅助判断产品或服务是否满足大环境。 2、5W2H 分析模型:应用场景较广,可用于对用户行为进行分析以及产品业务分析。
1、VRIO分析模型 VRIO模型是更广泛的业务理解框架的一部分,该框架由杰伊·巴尼于1991年提出,并称为基于资源的视图 (RBV),该框架重点研究公司内部特征与其绩效之间的联系。因此,它证明了与那些模型(如波特的五力)相比的另一种观点,这些模型主要是从外部了解公司的盈利能力。RBV的支持者认为,组织应该在公司内部寻找竞争...