- 初步构建了“1+2+N”的预算绩效管理制度体系框架 - 坚持“清单”式管理 - 将全年绩效管理工作任务分解到月，制定每月“清单”- 倒排工期，任务分解到人，集思广益，统一思想，高效组织落实 - 坚持质量为先 所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标而共同进行的工作，它是一个包括绩效计...
构建起“1+2+N”和定性定量相结合的预算绩效管理制度体系 第一是制度支撑。坚持制度先行，构建起“1+2+N”的预算绩效管理制度体系。其中，“1”指的是省委省政府印发的实施意见，“2”指的是省政府办公厅印发的横向面对省级部门单位、纵向针对转移支付资金的2个配套办法，“N”指的是省财政厅研究出台的事前绩效...
1、绩效评估的理念体系。在政府管理中，首先要树立以绩效为导向的理念，要对绩效全面地了解，绩效是政府在依法行政、依法履行职责所产生的结果，最终要体现在促进经济社会发展，体现在人民满意上。2、绩效评估的指标体系。指标体系是政府绩效内容的表现形式。3、绩效评估方式体系。有好的指标，也要有好的评...
加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，加上此前省政府办公厅印发的《山东省省级部门单位预算绩效管理办法》《山东省对下转移支付资金预算绩效管理办法》2个配套办法，山东省在全国率先构建起“1+2”的预算绩效管理政策制度框架体系，标志着山东省预算绩效管理走进新时代，是山东省贯彻落实党中央、国务院...
“两个支撑”,一个是制度支撑。制度是管方向、管根本、管长远的。工作中,坚持制度先行,构建起“1+2+N”的预算绩效管理制度体系。其中,“1”指的是省委省政府印发的实施意见,“2”指的是省政府办公厅印发的横向面对省级部门单位、纵...
“两个支撑”,一个是制度支撑。制度是管方向、管根本、管长远的。工作中,坚持制度先行,构建起“1+2+N”的预算绩效管理制度体系。其中,“1”指的是省委省政府印发的实施意见,“2”指的是省政府办公厅印发的横向面对省级部门单位、纵向针对转移支付资金的2个配套办法,“N”指的是省财政厅研究出台的事前绩效评估...
为贯彻落实德州市关于深入推进预算绩效提升年的部署要求,推进预算绩效管理工作向纵深发展,德州经济技术开发区结合工作实际,探索构建“1+2+N”模式,即成立1个责任部门、明确2家“结对”事务所、多家第三方机构共同参与,充分整合了人员、资源,将绩效理念和方法深度融入预算编制、执行、监督全过程,分类分级打造事前有评估...
全覆盖的预算绩效管理体系,加上此前省政府办公厅印发的《山东省省级部门单位预算绩效管理办法》《山东省对下转移支付资金预算绩效管理办法》2个配套办法,山东省在全国率先构建起“1+2”的预算绩效管理政策制度框架体系,标志着山东省预算绩效管理走进新时代,是山东省贯彻落实党中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的重要...
同时,济阳区财政部门构建“两个框架”体系,铸就预算绩效管理制度“两个框架”体系,即制度框架体系和标准框架体系。济阳区财政局坚持制度先行,构建起“1+1+N”的预算绩效管理制度体系新框架。济阳区财政部门率先建立起预算绩效评价制度框架体系,明确预算绩效评价工作方向,达到预算绩效评价操作标准。
全覆盖的预算绩效管理体系,加上此前省政府办公厅印发的《山东省省级部门单位预算绩效管理办法》《山东省对下转移支付资金预算绩效管理办法》2个配套办法,山东省在全国率先构建起“1+2”的预算绩效管理政策制度框架体系,标志着山东省预算绩效管理走进新时代,是山东省贯彻落实党中央、国务院关于全面实施预算绩效管理的重要...