立体的信息空间框架层：导航结构层设计（用户体验侧）表现层：产品最终形态（用户体验侧）产品设计是一个逐步细化的过程，一步到位的产品必然更容易出现错误，在产品市场趋于规范化的今天，竞品分析这一环节必不可少，拍脑袋做的设计必然会付出惨痛的代价。
对于一款产品是如何从0-1建立起来,笔者最近参与了一款在线教育协作平台0-1的产品设计工作,在这里总结一下自己在项目实施过程中的个人经验和设计方法论,希望对0-2岁的产品同学们也能有所帮助。 产品是指能够供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包含了服务类产品、数字化产品、硬件产品等。 ...
对我而言,从0-1设计一款产品,在整体上主要是分为两个阶段:商业验证阶段和产品设计阶段;具体而言可细分为10个步骤,其中商业验证阶段4步,产品设计阶段6步。 首先,理解从0-1,由于从0-1的产品相当于创业产品,其创业idea可能来自于领导或者业务方笼统的描述,因此立项之前需要进行商业价值验证,解决要不要做的问题。 ...
成功的 0-1 产品能为人们带来新的、有价值的解决方案,而且通常不会一上来就以完整形态呈现在世人面前。类似于人的成长历程,新产品也会经历不同的生命阶段。初创期的产品所需要的设计策略与流程不同于成熟期或扩展期的产品。 我们可以对产品发展的不同阶段进行定义,理解每个阶段当中最重要的事情是什么,判断每个项目...
对我而言,从0-1设计一款产品,在整体上主要是分为两个阶段:商业验证阶段和产品设计阶段;具体而言可细分为10个步骤,其中商业验证阶段4步,产品设计阶段6步。 首先,理解从0-1,由于从0-1的产品相当于创业产品,其创业idea可能来自于领导或者业务方笼统的描述,因此立项之前需要进行商业价值验证,解决要不要做的问题。
相信每个用户体验设计师都非常期望自己全程参与从0-1的产品设计,这样可以更有参与感,掌握业务的整个上下文,非常锻炼个人的设计能力,还可以提升对产品的sence。 当然实际工作中不是每个人都有这样的机会,也可能是某个已经非常成熟的产品做一些持续优化迭代的新需求。在不了解业务全貌的情况下就直接开始设计,其实非常被动...
关于“从0到1产品设计”这个主题,我相信已经有很多大佬说过关于孵化产品这个故事了,我之前也在这块做了团队内部趣味分享,当然,大家一定是没有听过我分享的PPT的啦!这次,我也想写一个的故事,关于从0到1设计产品。 产品故事 “一个好产品,一定有一个好故事” ...
概述:业务层指一线执行人员的阶层,他们是这场战争的实际执行人员,其中很大一部分角色也是我们的产品的真实用户,他们是与我们的产品功能设计息息相关的一群人。 对于此场景下的从0～1产品设计,业务层的人员是我们需求收集的来源,也是产品使用效果反馈的出口。但需要注意的是,我们以及不能仅根据业务层人员提出的需求进...
在聊产品从0-1之前,首先要明确一下范围。一般分为新产品的从0-1和已有产品上新的模块或功能的从0-1,这两个方向的环节和产出物会有比较大的区别。 一、商业和市场分析环节 商业分析/市场分析是决定一款产品是否有做的价值的重要依据,很多公司往往是把这两个分析模块合在一起做的。
1. ID设计 由于我负责的并非是0-1的产品,故不存在完全重新设计ID。我负责的阅读器是非常成熟的产品,市面上可见得阅读器外观功能结构都大同小异,这一点一方面是行业发展需要,一方面是大家相互借鉴。 故对ID设计只输出若干参数,比如:大致尺寸要求(宽度、高度、深度),必要的部件或组件(比如采集图像窗口、挡板等等)。