产品的功能设计需要根据产品的形态来确认,毕竟b端与c端的产品对功能的要求不同。b端产品只需要把功能给完成,保证可用就行,但是c端产品还要求有交互设计、视觉设计等。 3)输出物 产品经理的主要输出物在这个阶段输出,主要但不限于需求说明书、rp稿等,在这些文档中我们一定要明确产品的背景是什么,业务流程是什么样的...
整个内容从产品规划、产品设计和整合资源三个模块来讲。产品规划,是要让我们做一个定位正确的产品;产品设计,讲究的是一个正确的过程;而整合资源呢,则是是要有合适的人和正确的文化。 一、产品规划——做正确的产品 1. 了解业务背景确定产品的定位 要做一款正确的产品,首先我们需要知道什么是正确的、好的产品。
首先抛出问题,产品经理如何从0到1设计一款产品呢? 这个问题也会引发一系列的问题,比如你怎么知道你设计出来的产品怎么去解决用户痛点呢,去解决用户什么痛点呢,如何去具体设计架构等等,产品经理需要做就是按部就班,严格按照设计流程来,这样起码大方向不会出错,尤其是B端,如果说前期产品方向或者是架构出错,成本是非常大...
8.监控和改进:产品推出后,持续监控和评估产品的市场表现和用户反馈。调整和改进产品的关键功能、性能和用户体验,以保持竞争优势。 9.维护和支持:提供产品支持和售后服务,处理用户反馈和问题。持续改进和维护产品,以满足用户需求和市场变化。 以上是从0到1设计一款产品的主要步骤。在每个步骤中,需要与相关团队密切合作...
下面将介绍从0到1设计一款产品的一般步骤。 1.确定产品目标和定位: 首先,明确产品的目标和定位是非常重要的。确定产品的关键功能、解决的问题以及目标用户群体等。 2.进行市场调研和竞争分析: 在确定产品目标和定位后,需要进行市场调研和竞争分析。了解目标市场的需求、竞争对手的产品特点和差异化,以及潜在用户的偏好...
思路：寻找竞品，分析框架见图2。了解竞品的产品规划、运营模式和商业模式。有哪些是可以借鉴的点 要求：找到3个竞品，输出竞品分析报告 5️⃣需求分析 思路：需求收集-需求挖掘-需求分类-需求分级，需求要基于真实用户使用场景 要求：把整理后的需求做需求优先级划分 6️⃣产品规划-信息架构设计 思路：信息架构...
如下图，图一是一款教育产品的某阶段定位，图二是一款母婴产品的某阶段定位。对于产品定位和战略规划，...
这个思维导图介绍了一个产品从准备到分析再到开发的圈流程,以及过程中需要用到的思维工具。 浏览和提问这个问题的同学估计可能还比较小白,那我再讲具体一点,从一个产品经理的作品的角度再展开讲讲。 如何从0到1产出一个项目作品? 1、破题 举一个例子,怎样找一份好工作。
下面是一个从0到1设计一款产品的流程。 1.理解市场需求: 在开始设计产品之前,首先需要对市场进行调研,理解目标用户的需求。这包括分析竞争对手的产品,了解市场的趋势和痛点,并确定自己的产品定位。 2.用户研究: 通过进行用户研究,设计师可以深入了解用户的行为、偏好和需求。这可以通过用户访谈、用户调查、市场调研等...
【第一步】:产品设计(低至百元❗️) 我是自己绘图+PS的,如果不会软件,也可以在某宝或某书上,寻找设计师帮你实现想法。 帮大家寻了一下设计价格,低至几百块❗️非常实惠。 【第二步】:寻找供应商 1688、某宝、某书都可以,比较推荐1688。 这步说起来简单,过程会有点繁琐, 首先—— 你需要思考好产品...