在麦肯锡看来,数字化转型是一项需要组织全面动员的系统工程,是业务、组织和技术三大领域齐头并进驱动的转型之旅。 数字化转型的三大领域 业务转型是指企业通过全价值链的数字化变革实现运营指标的提升,包括在销售和研发环节利用数字化手段增加收入,...
6个核心要素:认识布局数字化转型的重点,包括敏捷工作方式、敏捷数字工作室、工业互联网基础架构、技术生态系统、工业互联网学院及转型办公室。 9大价值链环节:明确开展数字化转型应关注研发、生产、采购、供应链等九个价值链环节。 正文开始 数字化转型是近年来主流制造企业的热议话题,大家也许会最先想到与数字化技术相...
在麦肯锡看来,数字化转型是一项需要组织全面动员的系统工程,是业务、组织和技术三大领域齐头并进驱动的转型之旅。 数字化转型的三大领域 业务转型是指企业通过全价值链的数字化变革实现运营指标的提升,包括在销售和研发环节利用数字化手段增加收入,...
成功的数字化转型需要进行合理的顶层设计,明确企业数字化的愿景,关注于业务、技术和组织三大领域,紧紧围绕赋能要素,贯穿整个价值链环节。 数字化转型要求企业发动全员在各个层级、各个价值链上采用日益商业化的数字突破性技术(如物联网、高级分析、人工智能、自动化和流程数字化),由此改变运营方式,实现深刻而显著的现有和...
成功的数字化转型需要进行合理的顶层设计,明确企业数字化的愿景,关注于业务、技术和组织三大领域,紧紧围绕赋能要素,贯穿整个价值链环节。 我们将此策略概括为数字化转型的1-3-6-9: 1个目标,明确数字化转型为什么? 3大领域,了解数字化转型是什么? 6个核心要素,怎么布局数字化转型?
图 数字化转型的“试点困境” 成功的数字化转型需要进行合理的顶层设计,明确企业数字化的愿景,关注于业务、技术和组织三大领域,紧紧围绕赋能要素,贯穿整个价值链环节。 我们将此策略概括为数字化转型的1-3-6-9: 1个目标,明确数字化转型为什么? 3大领域,了解数字化转型是什么?
成功的数字化转型需要进行合理的顶层设计,明确企业数字化的愿景,关注于业务、技术和组织三大领域,紧紧围绕赋能要素,贯穿整个价值链环节。 我们将此策略概括为数字化转型的1-3-6-9: 1个目标,明确数字化转型为什么? 3大领域,了解数字化转型是什么? 6个核心要素,怎么布局数字化转型?
图 数字化转型的“试点困境” 成功的数字化转型需要进行合理的顶层设计,明确企业数字化的愿景,关注于业务、技术和组织三大领域,紧紧围绕赋能要素,贯穿整个价值链环节。 我们将此策略概括为数字化转型的1-3-6-9: 1个目标,明确数字化转型为什么? 3大领域,了解数字化转型是什么?