魏炜和朱武祥教授创造了“六要素商业模式模型”,从定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构、企业价值六个不同的维度,来研究企业交易结构。这六个维度全部与商业模式密切相关,没有涉及到的就隶属于其他管理理论。 2.1 “魏朱六要素”之业务系统 案例:业务交换 假设甲卖给乙东西,成本5元,乙心理价位10元。
魏朱商业模式模型是魏炜、朱武祥两位北大清华教授联手合作推出的原创管理理论,两人在2009年出版了《发现商业模式》,提出魏朱六要素商业模式模型,定义商业模式包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值六个方面,六个方面相互影响,构成有机的商业模式体系。 魏朱商业模式模型最大的特点是,魏朱两...
第三、类内部利益相关者,即与企业有一定股权或者合约关系,不是通过市场交易来获得既得利益的相关方。利益主体包括个人、家庭、盈利性公司、非政府组织,政治组织甚至宗教组织。 2.各个利益主体都从事了哪些活动?例如技术创新、科技研发、产品生产、原材料供应、市场拓展、提供人才、资金支持、品牌建设等等。 3.要从事这...
虽说定义未公认,但是趋势很明显,即:从1957年至今,商业模式大致的演变是从经济类向整合类演变 在国内,北京大学汇丰商学院的魏炜教授与清华大学的朱武祥教授共同提出的“商业模式六要素”,就是一种“整合类商业模式”,即:魏朱六要素 魏朱六要素认为,商业模式,就是“利益相关者的交易结构” 利益相关者之间的交易分为两...
魏朱商业模式模型是魏炜、朱武祥两位北大清华教授联手合作推出的原创管理理论,两人在2009年出版了《发现商业模式》,提出魏朱六要素商业模式模型,定义商业模式包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值六个方面,六个方面相互影响,构成有机的商业模式体系。
魏朱商业模式描述图示 魏朱商业模式 魏朱 商业模式 作者其他创作 大纲/内容 满足客户需求的方式:1. 产品、服务、解决方案2. 产权的切割重配3. 交易过程4. 满足客户需求方式的价值主张 魏朱商业模式描述图示 公司业务收支结构:收入结构:成本结构: 1. 初期现金流流出量2. 产生正现金流阶段3. 现金流入状态描述4. ...
传统的商业模式定义较为狭窄，而“魏朱六要素商业模式”模型则从一个全新的视角出发，该模型包含六个关键维度：定位、业务系统、关键资源与能力、盈利模式、现金流结构和企业价值。这些维度紧密相连，共同构成了企业的交易结构，并且涵盖了商业活动的各个方面。任何未涉及这些维度的理论都被视为不属于商业模式...
魏朱(Wei-Zhu)六要素商业模式模型 下载积分:2000 内容提示: 商业模式研究魏炜北京大学汇丰商学院weiwei@pkusz.edu.cnPhbs.pku.edu.cn1 868899991 7 文档格式:PPT | 页数:23 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2012-08-24 16:36:10 | 文档星级: 商业...
魏朱(Wei-Zhu)六要素商业模式模型 ●定位:企业满足客户需求的方式。(产品、客户、需求和方式) ●业务系统:企业选择哪些行为主体作为其内部或外部的利益相关者。(构型:连接的结构;关系:交易内容、交易方式、交易性质;角色:有一定资源能力的利益相关者) ●盈利模式:以利益相关者划分的收入结构、成本结构以及相应的收支...
首先,魏朱六要素商业模式模型比较抽象,理论性比较强,初学者很难理解,需要掌握丰富产品、管理、营销和财务知识,才能理解。价值循环商业模式原型比较通俗易懂,简单明了,易懂,易学和易用。 其次,魏朱六要素商业模式模型是魏朱两位教授在充分研究国内外商业模式案例,提出理论框架的商业模式原型。价值循环商业模式模型是陈博...