魏炜和朱武祥教授创造了“六要素商业模式模型”,从定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构、企业价值六个不同的维度,来研究企业交易结构。这六个维度全部与商业模式密切相关,没有涉及到的就隶属于其他管理理论。 2.1 “魏朱六要素”之业务系统 案例:业务交换 假设甲卖给乙东西,成本5元,乙心理价位10元。
魏朱商业模式模型是魏炜、朱武祥两位北大清华教授联手合作推出的原创管理理论,两人在2009年出版了《发现商业模式》,提出魏朱六要素商业模式模型,定义商业模式包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值六个方面,六个方面相互影响,构成有机的商业模式体系。 魏朱商业模式模型最大的特点是,魏朱两...
第三,剩余 价差。 4 P、SWOT、波特五力属战略分析工具,用战略工具来分析企业应该采取哪种战略, 而不属商业模式(底层逻辑)
魏朱商业模式模型是魏炜、朱武祥两位北大清华教授联手合作推出的原创管理理论,两人在2009年出版了《发现商业模式》,提出魏朱六要素商业模式模型,定义商业模式包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值六个方面,六个方面相互影响,构成有机的商业模式体系。 魏朱商业模式模型最大的特点是,魏朱两...
“魏朱六要素商业模式”模型有些要素看似是静态的,包括商业模式定义——利益相关者交易结构,实则不然。从现金流结构这个要素可以看出,其实商业模式是动态的,交易结构在现金流方面的呈现是不断变化的。所以,现金流结构对企业举足轻重,可以使企业商业模式别出心裁。
魏朱商业模式描述图示 魏朱商业模式 魏朱 商业模式 作者其他创作 大纲/内容 满足客户需求的方式:1. 产品、服务、解决方案2. 产权的切割重配3. 交易过程4. 满足客户需求方式的价值主张 魏朱商业模式描述图示 公司业务收支结构:收入结构:成本结构: 1. 初期现金流流出量2. 产生正现金流阶段3. 现金流入状态描述4. ...
魏朱(Wei-Zhu)六要素商业模式模型 ●定位:企业满足客户需求的方式。(产品、客户、需求和方式) ●业务系统:企业选择哪些行为主体作为其内部或外部的利益相关者。(构型:连接的结构;关系:交易内容、交易方式、交易性质;角色:有一定资源能力的利益相关者) ●盈利模式:以利益相关者划分的收入结构、成本结构以及相应的收支...
魏朱(Wei-Zhu)六要素商业模式模型 ●定位:企业满足客户需求的方式。(产品、客户、需求和方式) ●业务系统:企业选择哪些行为主体作为其内部或外部的利益相关者。(构型:连接的结构;关系:交易内容、交易方式、交易性质;角色:有一定资源能力的利益相关者) ●盈利模式:以利益相关者划分的收入结构、成本结构以及相应的收支...
魏朱《发现商业模式》 星级: 5页 商业模式六要素 星级: 3页 商业模式六要素 星级: 6页 商业模式六要素 星级: 3页 商业模式六要素 星级: 3页 IP地址基础知识 星级: 33 页 商业模式六要素 星级: 43 页 商业模式六要素 星级: 3页 支付宝商业模式研究——基于商业模式要素的画布模型 星级: 46...