高层梯队理论(Upper Echelons Theory, UET)由Hambrick和Mason于1984年提出,认为高层管理者是有限理性的,其特质(认知基础和价值观)影响战略选择和企业行为,强调用可观测的人口背景特征(如年龄、任期、职业、教育等)和团队异质性来衡量高层管理者。 高阶梯队理论 1. 高阶梯队理论的定义与起源...
高层梯队理论是专门适用于战略领导力的理论, 战略领导力理论:关注高层管理人员(如首席执行官、高层管理团队)及其特征(如心理特点、 经验)如何影响组织结果。 战略领导力理论和一些其他类型的领导力理论有着明显的区别。 多数领导力理论属于领导的监督理论,如路径-目标理论、权变理论和领导-成员交换理论,它们强调任务导向...
今天分享的是高层梯队理论（upper echelons theory），可以译为高层阶梯、高阶等。这是也近期管理学研究的一个重要的热点问题，就是探讨不同特质的管理者，高管团队如何影响企业经营活动的。可以说如果你的研究侧重的是，不同特征的高层管理者（如CEO）如何影响企业经营行为的，那么高梯理论是你一定要熟悉的理论。今天...
1.高阶梯队理论 随着市场环境日益复杂，管理者需要处理的信息更加多元化，个体领导者的局限性也就凸显了出来，高阶梯队理论对于高管团队特征的研究具有里程碑式的意义。高阶梯队理论的提出是以传统组织行为理论为基础的，组织行为理论认为组织中的每一个个体都是很重要的，其心理和行为特征都会对组织目标的实现水平产生...
高管团队动力研究述评——基于高阶梯队理论过程模型 随着经济全球化和市场竞争的日益激烈,企业高管团队的动力和绩效 逐渐成为学术界和企业界的焦点。在此背景下,高管团队动力研究显 得尤为重要。本文将从研究背景、目的、方法等方面对已有研究进行 综述,并基于高阶梯队理论过程模型,分析高管团队动力的影响因素 及作用机...
本文拓展了高阶梯队理论中的高管团队过程模型,将团队构成、团队结构、团队过程整合为统一的广义高管团队动力模型,并在此框架内对国内外高管团队动力研究进行了文献梳理与评述。本文针对当前高管团队动力研究过于偏... 文档格式:PDF | 页数:20 | 浏览次数:183 | 上传日期:2018-07-19 20:41:26 | 文档星级: ...
高管团队作为公司中最有影响力的群体,是企业战略决策的制定者和执行者.现有研究大多基于静态的团队构成或结构来论述其对公司战略的影响,对于高管团队的行为过程的理解却较为模糊.本文拓展了高阶梯队理论中的高管团队过程模型,将团队构成,团队结构,团队过程整合为统一的广义高管团队动力模型,并在此框架内对国内外高管团...
基于高阶梯队理论的董事会背景特征价值效应研究
基于高阶梯队理论的董事会背景特征价值效应研究 摘要:在现代企业制度框架下,董事会效能和作用的发挥除了立 足于其董事会结构特征、行为特征、激励特征等之外,还必须建立 在其他特征基础之上。因此,文章基于高阶梯队理论,探讨了董事 会职能背景、政治背景、金融背景等人口统计特征如何影响董事会 其他职能发挥,进而分析不...