1、整合：制定项目章程、制定项目管理计划、管理项目知识、指导与管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制、结束项目或阶段 2、范围：规划范围管理、收集需求、定义范围、创建WBS、确认范围、控制范围 3、进度：规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度 4、成本：规划成本管理...
马军老师软考高项备考视频课程资料:范围管理论文写法讲解12, 视频播放量 191、弹幕量 0、点赞数 2、投硬币枚数 0、收藏人数 2、转发人数 0, 视频作者 马军软考, 作者简介 学习咨询w×: 2801972,相关视频:马军老师软考高项精品视频课程资料:干系人管理论文写法讲解,马军
马军老师软考高项2025第十章 信息系统管理历年真题模拟题 本章可以做的另一些题目：本块题目主要分为2部分，按顺序分别是：我按新教材写的模拟题、老教材的历年真题。大家可以选择性的做，如果发现一些题目和新版教材不一致，请以新版教材为准。其中我按新教材写的模拟题应该还是很有含金量的，因为很多同行在抄袭。1...
高项论文精品课:马军老师软考高项范围管理论文写法讲解, 视频播放量 314、弹幕量 0、点赞数 2、投硬币枚数 0、收藏人数 9、转发人数 0, 视频作者 马军软考, 作者简介 学习咨询w×: 2801972,相关视频:马军老师软考高项信息系统项目管理师备考(高分论文课)进度管理论文,
马军老师谈软考高项论文写作的方法与建议 马军软考 【转】软考-信息系统项目管理师-论文总结 系列索引(一)主要知识梳理篇 (二)重点考察内容:工作分解、进度规划、挣值分析 (三)案例分析题总结 (四)论文总结首先挂一张项目管理过程与知识领域的知识结构图,此图很重要,最好… SunlyLin 干货!软考高项项目管理知识体系...
马军老师软考高级信息系统项目管理师2025高项课程介绍及建议发布于 2024-12-03 12:40・湖北 · 148 次播放 赞同添加评论 分享收藏喜欢 举报 马军老师软考高项高级软考软考高项 写下你的评论... 还没有评论,发表第一个评论吧...
马军老师软考高项：49个过程定义、作用及可以如何写论文 马军老师软考高项：49个过程定义、作用及可以如何写论文
七、沟通管理（马军老师高项课)1、沟通管理的重要性、意义（过渡里写）2、沟通管理的输入、输出、工具和技术（每个过程都需要写）3、沟通管理的问题、怎么解决的（至少在一半的过程里写）4、沟通管理和XX管理、XX管理的关系（过渡里写）5、沟通管理的过程。--不问，我们也需要写。只要是10大管理，都是写按过程...
马军老师2024软考高项信息系统项目管理师范围管理论文写法讲解7#软考高项[超话]##软考中级[超话]##信息系统项目管理师[超话]##信息系统项目管理师# http://t.cn/A6HZIkVt
马军老师软考高项2025信息系统项目管理师课信息化发展1-4, 视频播放量 470、弹幕量 0、点赞数 1、投硬币枚数 2、收藏人数 1、转发人数 0, 视频作者 马军软考, 作者简介 学习咨询w×: 2801972,相关视频:马军老师软考高项信息系统项目管理师高分论文备考课:进度管理4,马军