（2）每个过程的输入、输出、工具和技术是什么？（3）每个管理领域可能会出现什么问题，应该怎么解决（4）每个管理领域和其余管理领域的联系是什么？ 以上4点是经常考的子题目，请大家必须掌握。另外，在论文中，能画图表是更好的，在我们的讲课中，我们也会针对这些做一些讲解。对于非10大管理的论文，具体的框架就需要看子题目，以及
马军老师谈软考高项论文写作的方法与建议 马军软考 【转】软考-信息系统项目管理师-论文总结 系列索引(一)主要知识梳理篇 (二)重点考察内容:工作分解、进度规划、挣值分析 (三)案例分析题总结 (四)论文总结首先挂一张项目管理过程与知识领域的知识结构图,此图很重要,最好… SunlyLin 干货!软考高项项目管理知识体系...
1、在信息系统层次架构中,信息系统之上是管理,它监督系统的设计和结构,并监控其整体性能。同时,组织管理层制定信息系统层应满足的业务需求和业务战略。信息系统层次架构提供了一个蓝图,可以将业务和系统策略转换为组件或基础架构,并以恰当的人员、技术、流程和数据组合加以实现。(了解) 2、信息系统管理覆盖四大领域:(1...
6、资源：规划资源管理、获取资源、估算活动资源、建设团队、管理团队、控制资源 7、沟通：规划沟通管理、管理沟通、监督沟通 8、风险：规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、实施风险应对、监督风险 9、采购：规划采购管理、实施采购、控制采购 10、干系人：识别干系人、规划干系...
【第四版】软考信息系统项目管理师精讲教程(软考高级) 524 0 40:01 App 马军老师2024软考高项信息系统项目管理师真题解析.成本管理 2271 2 24:36 App 马军老师软考高项2025信息系统项目管理师:考试介绍及学习建议1 616 0 22:49 App 马军老师讲解2025软考高项证书有什么用考试介绍 1339 0 15:00 App 2024...
马军老师软考高项:49个过程定义、作用及可以如何写论文 马军软考 2024年03月09日 14:05 收录于文集 软考备考的一些常见误区 · 4篇 马军老师软考高项:49个过程定义、作用及可以如何写论文 分享至 投诉或建议 目录 0 6 0 0
马军老师软考高项10大管理领域可能考什么子题目？九、采购管理 1、采购管理的重要性、意义（过渡里写）2、采购管理的输入、输出、工具和技术（每个过程都需要写）3、采购管理的问题、怎么解决的（至少在一半的过程里写）4、采购管理和XX管理、XX管理的关系（过渡里写）5、采购管理的过程。--不问，我们也需要写。
马军老师指出，在2023年11月的软考高项考试中，八大绩效域将是子题目的重要组成部分。以下是每个绩效域可能考察的核心内容：1. 干系人绩效域：考查如何有效地管理干系人期望、设定目标以及提升干系人参与度。2. 团队绩效域：涉及团队目标的设定、冲突管理、情商在团队理解中的应用以及高绩效团队的建设。3...
七、沟通管理（马军老师高项课)1、沟通管理的重要性、意义（过渡里写）2、沟通管理的输入、输出、工具和技术（每个过程都需要写）3、沟通管理的问题、怎么解决的（至少在一半的过程里写）4、沟通管理和XX管理、XX管理的关系（过渡里写）5、沟通管理的过程。--不问，我们也需要写。只要是10大管理，都是写按过程...
马军老师汇总软考高项2025机考要注意哪些问题? 机考游戏规则 以下信息完全根据考生反馈,可能各考场不一样,仅供参考。 广告 软考高项信息项目管理师教程第4版电子PDF档 默认电子 京东 ¥17.80 去购买 1、有的考场可能是笔记本电脑,当然,大部分考场是台式机。 2、发草稿纸,随便用,一次一张,不许拿走。草稿纸上...