ISO9001风险识别、分析与评价表 XXXXXXXX有限公司 ISO9001风险识别、分析与评价表 风险分析评价人员XXX/XXX/XXX 会议主持 XXX 序号 风险来源 风险内容 风险分析 严重发生风险风险程度频度值级别 风险对策 策划的控制措施 责任部门 过程控制评价措施 文件 有效性 1.将质量方针以书面的方式规定下 1.未书面制定质量方针；...
风险识别、风险分析与评价表 序号1 过程知识管理 风险 风险的分析与评价 风险后果的严风险发生的 重性 可能性 风险等级 关键工位依赖1-2个能人 4 1 低风险 2 3 4 5注：控制措施包括：A-现有措施；B-现有措施可继续使用，但须限期整改；C-立即整改 1．假设检验的基本思想：假设检验规则的制定有多种方式，...
iso9001风险和机遇识别与评价分析表.docx,风险和机遇识别与评估分析表 风注:本表格更新 ,险及机遇的识别 ?时机为任一因素发生变化时。 风险及机遇的评估 执行情况 完成情况 类型 类别 内外部因素及相 关方描述 风险和机遇 发生可能性 X严重性 等级 风险及机遇应对措施 执
2025质量管理体系各过程风险与机遇识别评价分析及应对策划表.docx,研究报告 PAGE 1 - 2025质量管理体系各过程风险与机遇识别评价分析及应对策划表 一、1.质量管理体系概述 1.1质量管理体系框架 (1) 质量管理体系框架是组织确保产品和服务满足客户要求、提升客户满意度的核心
三教上人A版ApplicableAchives20,年最新版质量管理Management体系风险与机遇识别分析评价及应对措施表风险来源可能的风险风险的影响S严重度O频度D探测度初始RPN应对风险的措施采取措施的有效性S严重度O频度D探测
公司2021年度风险识别、风险分析与评价表 编号:CDYC-JL-6.1-01 版本:B0 序号 过程 风险 风险的分析与评价 控制措施 风险后果的严重性 风险发生的可能性 风险等级 是否不可接受风险 01 风险控制过程 风险控制未达标 5 1(偶尔或者一年发生) 5 是 A 02 管理目标、参数控制过程 管理目标、参数未达成 5 1(偶尔或...
1、造成生产停线，生产计划未完成 2、生产计划制定不合理；2、生产混乱，没有秩序 3、产品或生产过程不符合操作指导书要3、影响生产节拍，影响下道工序生产，造 求，产品出现质量问题 成报废 4、零件表面质量问题 4、造成返工返修或者报废的浪费 风险识别与分析评价表 严重度频率风险等级 出现风险的原因 3 2 ...
【AAA】2019最新版质量管理体系-风险与机遇识别分析评价及应对措施表 风险来源 可能的风险 风险的影响 S严 重度 O 频度 D探 测度 初始 RPN 应对风险的措施 米取措施的有效性 S严 重度 O频 度 D探 测度 剩余风 险RPN SWOT 分析 市场需求增加 订单突然增加或取消 3 3 2 18 建立《合同[Agreement]评审程序》...
GBT19001--6016质量管理体系各过程风险与机遇识别评价分析及应对策划表NO过程类别/名称(产品名称)条文要素(工序)风险//机遇风险//机会评价高7-10中4-6低1-3风险//机会级别对应措施(可以是:设定具体目标,也可以是:设计一个实施方案)措施整合到QMS过程中措施有效性评
频评价结 重测顺序级别 度果 度度数人时间 1.风险:自接客户订单时间起计算,评审时效需控制在7个工作 53460高 机遇:内完成并回复客户. 应不同生产产品客户具体需求,充分从设备,模具,物 10 订单管料,人员等多方面进行有效评审,如有发现实际生产与订2019/ ...