项目、项目集和项目组合作为项目管理的核心概念，相互关联且相互影响。项目管理者需要深入理解这三个概念，并在实际项目管理中加以应用。通过对项目进行细致规划和执行，项目管理者能够有效地实现项目目标和交付价值。通过协调和整合项目集，项目管理者能够确保项目集的协同工作和战略目标的实现。通过选择和优化项目组合，项...
项目组合是指为了便于管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目不一定彼此依赖或有直接关系。对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。放一起管理的可以是非相关的项目,不同的项目集,或子项目组合、运营等,以达成战略...
项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目和项目集活动,以便获得分别管理所无法获得的效益。项目集经理通过协调项目集组件的活动,确保项目集效益按照预期实现。📚项目组合的定义 项目组合是为了实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运行工作的集合。项目组合管理由项目组合经理负责,协调项目...
组织级项目管理需要对组织的项目管理流程、方法、工具等进行统一规划和管理,确保组织能够高效地执行项目。 这四个层次之间的关系可以概括为: 项目组合管理负责选择和优先排序项目,确保项目与组织战略保持一致。 项目集管理负责协调和管理项目集内的各个项目,确保它们之间的依赖关系得到有效控制。 项目管理负责单个项目的计划...
项目组合管理 项目组合是一组项目、项目集和或子项目组合，被集中管理以实现组织战略目标。项目组合管理关注的是整个组织级别的项目投资和资源分配，以确保项目和项目集的组合对实现组织战略目标产生最大的价值。二、特点 项目集管理 相关性：项目集由一组相关的项目组成，它们共享共同的战略目标和资源。协同工作：项目...
项目组合是由多个项目和项目集组成,可以看作是公司内部生产订单的集合体。项目集则是由子项目集和项目组合而成,形成一个集成项目。🎯 特点 项目是一个理想的最小单元,不能再拆分。 项目集具有固定的范围,内部组成部分的完成依赖于项目集的完成。 项目组合的基础是公司整体发展目标和战略,项目之间、项目与项目集之...
一、定义 项目集管理 项目集是一组相互关联且受集中管理的项目，通过共享资源、目标和战略协同工作，以...
6.2.4 项目、项目集、项目组合和运营管理之间的关系 1.概述 项目管理过程、工具和技术的运用为组织达成目标奠定了坚实的基础。一个项目可以采用三种不同的模式进行管理:独立项目(不包括在项目集或项目组合中)、在项目集内、在项目组合内。如果在项目集或项目组合内管
项目是指为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作,项目是为了组织的经营需要与战略目标服务的。项目集 Program: 关键词:「以正确的方式」做事 一组相互关联且被协调管理的项目 项目集里的项目是通过产生共同的结果或整体能力而形成的相互联系 通常,放在一起管理比分开管理更有效、有益的,互相关联的项目叫做...