项目项目集与项目组合之间的关系 项目,项目集与项目组合之间的关系是,项目组合包含项目集,项目集由多个项目组成。其中,项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,以便获取分别管理所无法获得的利益。项目集管理注重项目与项目以及项目与项目集之间的依赖关系,以确定管理这些项目的优异方法。
首先,项目集是由多个项目组成的集合,这些项目相互关联,通过共享资源、知识和技能等互相支持。项目集通常由一个项目集经理来管理,负责整个集合的协调和控制,以确保实现项目集的目标。 与之相对应的是项目组合,它是由多个相互独立的项目组成的集合,每个项目单独运行,有独立的项目经理和项目团队来管理。项目组合的主要目的...
合包含了项目集、项目,项目组合大于项目集。 分章练习 11、你所在的组织正在建设当地一个基础设施项目,涉及内容包括油气站建设、 居民供水、供电、市政道路、以及市火车站等建设,组织决定将供水项目归为一类、供电项 目归为一类,通过这种模式来开展基础设施项目的建设,这是一个: A. 大型项目 B. 项目组合 C. 项...
而项目组合(Project Portfolio)则是指一个组织或个人拥有的全部项目的集合。项目集合和项目组合是项目管理中的重要概念,它们之间有密切的关系。 二、项目集合和项目组合的区别和联系 在理解项目集合和项目组合的关系之前,首先需要明确它们之间的区别。 1.区别 •定义:项目集合侧重于将多个项目相互关联,形成一个整体;...
在项目管理领域,项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理是四个不可或缺的层次。这些层次相互关联,共同构成了项目管理的完整框架。下面我们将逐一解析这四个层次的关系。
关于项目、项目集和项目组合的关系,以下说法错误的是:A.三者均需符合组织战略B.三者都由组织战略驱动C.三者在项目中缺一不可D.三者都服务于战略目标
项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,目的是为了获得分别管理无法获得的利益。项目集不是大项目,大项目是指规模、影响等特别大的项目。有些组织可能会采用项目组合,有效管理在任何特定的时间内同时进行的多个项目集和项目。项目组合是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子...
项目组合、项目集和项目之间存在一定的关系。从宏观到微观的角度来看,项目组合是最高层次的,它是由多个项目集组成的;项目集是中间层次的,它是由 多个项目组成的;而项目则是最低层次的,它是构成项目集的基本单元。 在项目组合中,需要对多个项目集进行协调和管理,确保各个项目集能够协同工作,从而实现组织的战略目标。
下列关于项目、项目集和项目组合之间关系,说法错误的是()。A.项目集:有相关性项目组合在一起管理的项目集合。B.项目组合包含项目集,但不包含单个项目。C.项目可以单独存在