项目、项目集和项目组合作为项目管理的核心概念，相互关联且相互影响。项目管理者需要深入理解这三个概念，并在实际项目管理中加以应用。通过对项目进行细致规划和执行，项目管理者能够有效地实现项目目标和交付价值。通过协调和整合项目集，项目管理者能够确保项目集的协同工作和战略目标的实现。通过选择和优化项目组合，项...
项目组合是指为了便于管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目不一定彼此依赖或有直接关系。对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作。放一起管理的可以是非相关的项目,不同的项目集,或子项目组合、运营等,以达成战略...
项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目和项目集活动,以便获得分别管理所无法获得的效益。项目集经理通过协调项目集组件的活动,确保项目集效益按照预期实现。📚项目组合的定义 项目组合是为了实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运行工作的集合。项目组合管理由项目组合经理负责,协调项目...
组织级项目管理需要对组织的项目管理流程、方法、工具等进行统一规划和管理,确保组织能够高效地执行项目。 这四个层次之间的关系可以概括为: 项目组合管理负责选择和优先排序项目,确保项目与组织战略保持一致。 项目集管理负责协调和管理项目集内的各个项目,确保它们之间的依赖关系得到有效控制。 项目管理负责单个项目的计划...
项目组合管理 项目组合是一组项目、项目集和或子项目组合，被集中管理以实现组织战略目标。项目组合管理关注的是整个组织级别的项目投资和资源分配，以确保项目和项目集的组合对实现组织战略目标产生最大的价值。二、特点 项目集管理 相关性：项目集由一组相关的项目组成，它们共享共同的战略目标和资源。协同工作：项目...
战略导向：项目集管理是战略导向的，旨在支持组织的长期战略目标。项目组合管理 战略导向：项目组合管理强调...
项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动,目的是为了获得分别管理无法获得的利益。项目集不是大项目,大项目是指规模、影响等特别大的项目。有些组织可能会采用项目组合,有效管理在任何特定的时间内同时进行的多个项目集和项目。项目组合是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子...
项目组合指的是为了便于管理、能够实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作 项目组合中的项目不一定彼此依赖或有直接关系。对一个或多个项目组合进行的集中管理,包括识别、排序、授权、管理和控制项目、项目集和其他有关工作 放一起管理的可以是非相关的项目,不同的项目集,或子项目组合、运营等,以达成...
一、PMP项目组合和项目集的定义 项目组合(Portfolio)：是指为实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。它更侧重于战略层面，需要平衡不同项目或项目集之间的资源分配和优先级，以确保整体战略目标的实现。项目集(Program)：是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便...