时间、质量、成本难平衡!在纸上画一个等边三角形。在各个边上标上时间、质量、成本。我们会看到,任何一方的移动必定带动其他的变形。 这个三角形中间又是什么呢?是范围管理,也就是项目范围。这个三角也就是我们常说的“项目管理三角形”。时间、成本、质量就是项目管理的三要素。要如何平衡三要素之间的关...
项目管理有四个要素,工作范围、时间、质量、成本。对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”。“多”指工作范围大,“快”指时间短、“好” 指质量高,“省”指成本低。但是,这4者之间是相互关联的,提高一个指标的同时会降低另一个指标,所以实际上这种理想的情况很难达到。 举个可能每个人都遇...
了解范围、成本和时间之间的关系项目管理中，一个约束条件的变化会影响其他两个约束条件的原理。例如，扩大项目范围通常需要更多时间并增加成本。或者，降低成本可能需要缩小范围或延长时间，以适应预算限制。范围与成本之间的关系项目范围与成本之间的关系可能是最直观的。随着项目范围的扩大，包含了更多的功能、任务或质量...
如果在不减少范围或增加资源的情况下压缩项目时间,交付成果的质量往往会受到影响。因此,项目经理需要规划一个切实可行的时间表,以便在可用的时间范围内完成整个项目范围。 成本与时间的关系 成本与时间的相互作用还表现为权衡利弊。一般来说,延长项目时间会导致总成本增加,原因是延长了资源使用时间和运营费用。 然而,在...
项目管理有四个要素:工作范围、时间、质量、成本。对一个项目来说当然最理想的情况就是“多、快、好、省”。“多”指工作范围大,“快”指时间短、“好”指质量高,“省”指成本低。但是,这4者之间是相互关联的,…
【知识分享】项目管理铁三角:时间、成本、范围、质量#项目管理#铁三角 - 建筑杂谈于20221014发布在抖音,已经收获了19个喜欢,来抖音,记录美好生活!
平衡项目管理三角的目的是确保团队处于有利位置以交付高质量的结果。质量管理是指即使范围、成本和时间限制...
在这篇文章中,我们将深入研究 范围与时间、成本、质量之间的关系。 一、范围与时间的关系 项目的范围通常指项目所需完成的任务和目标,而时间则是指完成这 些任务所需的时间。范围与时间之间的关系可以说是相辅相成。范围 的确定会影响时间的分配,而时间的限制又会对范围的规划产生影响。 在项目管理中,如果项目...
范围、时间、成本三角关系是项目管理中非常重要的概念，也被称为项目管理的三大约束。这三个要素之间存在着相互制约和影响，项目的成功与否很大程度上取决于它们之间的平衡和协调。首先，范围指的是项目的目标和任务，即项目需要完成的工作内容。范围的确定直接影响着项目的成本和时间，因为范围的增加会导致成本和时间的...
这句话讲的就是软件项目里的金三角:时间(多久可以完成)、成本(花多少钱)、范围(需要实现多少功能),这三个要素决定了最终交付的软件的质量。 image.png 想要软件的成本低,又想要质量好,那就得等;想要便宜又想快速上线,那就得接受质量不好的现实;想要质量好又想要快速上线,那就得花钱;想要价钱便宜、质量好,又要...