项目管理过程组与知识领域表章号知识领域项目管理过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组4项目整合管理制定项目章程制定项目管理计划指导与管理项目工作监控项目工作实施整体变更控制结束项目或阶段5项目范围管理规划范围管理;收集需求定义范围创建WBS(工作分解结构)确认范围控制范围6项目时间管理规划进度管理...
知识领域项目管理过程组启动过程组规划过程组执行过程组监控过程组收尾过程组项目整合管理制定项目章程制定项目管理计划指导与管理项目执行结束项目或阶段项目范围管理项目时间管理控制进度项目成本管理控制成本项目质量管理规划质量实施质量保证实施质量控制项目人力资源管理制定人力资源计划项目沟通管理识别干系人规划沟通报告绩效...
项目管理过程组与知识领域映射关系表
工程〔Project〕管理过程组与知识领域 知识领域 P管理过程组 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 4. P 整合管理 4.1 制定工程章程 输入 工程工作说明书 商业论证 事业环境因素 组织过程资产 4.2制定工程管理方案 输入 工程章程 其他过程的输入 事业环境因素 组织过程资产 4.3指导与管理工程工作...
干系人登记册项目章程需求文件组织过程资产项目范围说明书需求文件组织过程资产项目时间管理范围基准事业环境因素组织过程资产活动清单活动属性里程碑清单项目范围说明书组织过程资产活动清单活动属性资源日历事业环境因素组织过程资产活动清单活动属性活动资源需求资源日历项目范围说明书事业环境因素组织过程资产启动过程组知识领域...
项目团队管理项目团队10.项目沟通管理策划沟通管理管理沟通控制沟通11.项目风险管理规划风险管理识别风险实施定性风险分析实施定量风险分析规划风险应对控制风险12.项目采购管理规划采购管理实施采购控制采购结束采购13.项目干系人管理识别干系人规划干系人管理管理干系人参与控制干系人参与表3-1项目管理过程组与知识领域 ...
项目管理过程组 知识领域 启动过程组 规划过程组 执行过程组 控制过程组 收尾过程组 项目整合管理 制定项目章程 制定项目管理计划 指导与管理项目执行 1.监控项目工作 2.实施整体变更控制 结束项目或阶段 范围管理 1.收集需求 2.定义范围 3.创建工作分解结构 1.核实范
项目管理PMP之PMBOK第六版 过程组与知识领域表_A4纸打印版 PMBOK[第6版]1|1
项目团队管理项目团队10.项目沟通管理策划沟通管理管理沟通控制沟通11.项目风险管理规划风险管理识别风险实施定性风险分析实施定量风险分析规划风险应对控制风险12.项目采购管理规划采购管理实施采购控制采购结束采购13.项目干系人管理识别干系人规划干系人管理管理干系人参与控制干系人参与表3-1 项目管理过程组与知识领域 ...
PMBOK/PMP 项目管理知识体系 指南第六版 项目管理过程组与知 识领域总表 项目管理过程组 知识领域 启动过程组 规划过程组 执行过程组 监控过程组 收尾过程组 2 24 10 12 1 4.1 制定项 4.2 制定项目 4.3 指导与管理项 4.5 监控项目 4.7 结束项目或阶 管理计划 目工作 工作 段 目章程 4 项目整 合管理 ...