项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,以验证所有项目工作是否完成。项目经理应该做什么? A. 集合团队,认可她们对项目付出的努力 B. 通知项目发起人项目已收尾 C. 在组织过程资产中更新经验教训 D. 执行偏差分析 相关知识点: 试题来源: 解析 C 本题考收尾工作。A直接排除;B不专业不正式,也不能算重要...
BXD26、虽然前两个可交付成果是完整的,但由于财务原因,项目被取消。项目经理应该做?___ A. 向管理层解释项目应该继续下去 B. 迅速进入收尾阶段 C. 进行资源遣散 D. 内部分析原因,并提交相关的建议 查看答案解析 【单选题】 BXD27、制定项目工作分解结构(WBS)时,项目经理应查阅哪一份管理计划?___ A. 采购...
患者，男性，36岁。因咳嗽、胸痛2个月，加重伴胸闷3天，于1999年9月7日收入院。患者2个月前无明显诱因出现咳嗽，咳少量白黏痰，偶尔痰中带血丝，并感双侧胸部隐痛，发热，体温达37.5～38.5℃，无盗汗、乏力，在当地医院就诊为"上呼吸道感染"，口服感冒药无效。8月7日摄胸片示右下肺2cm×1cm结节影，...
项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,以验证所有项目工作是否完成。项目经理应该做什么?; 集合团队,认可她们对项目付出的努力; 通知项目发起人项目已收尾; 在组织过程资产中更新经验教训; 执行偏差分析
单项选择题项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么?() A.集合团队,认可他们对项目付出的努力 B.通知项目发起人项目已收尾 C.在组织过程资产中更新经验教训 D.执行偏差分析 点击查看答案&解析 您可能感兴趣的试卷...
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答案B。没有可用历史数据,需要采用自下而上进行累加来进行计算。 3、项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,确定所有项目工作是否完成。项目经理还必须做什么? A、 集合团队,认可他们对项目付出的努力 B、 通知项目发起人项目已收尾 C、 在组织过程资产中更新经验教训 ...
项目收尾时,项目经理审査上一个阶段收尾信息,已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么?() A、集合团队,认可他们对项目付出的努力 B、通知项目发起人项目已收尾 C、在组织过程资产中更新经验教训 D、执行偏差分析 点击查看答案 第2题 以下关于结束项目的活动说法有误的是( ) A 结束项目时,项目经理需要...
项目收尾时,项目经理审査上一个阶段收尾信息,已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么?()A.集合团队,认可他们对项目付出的努力 B.通知项目发起人项目已收尾 C.在组织过程资产中更新经验教训 D.执行偏差分析查看答案更多“项目收尾时,项目经理审査上一个阶段收尾信息,已验证所有项目工作是否完成。项目经理还...
A. 结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段收尾信息 B. 结束项目时,项目经理需确保所有项目工作都已完成 C. 项目经理需要审查范围基准,确保项目工作全部完成后才宣布项目结束 D. 项目提前终止,无需制定任何程序,只用告知相关干系人即可 相关知识点: 试题...