今天在此基础上，我们将进一步深化变革，走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构，即在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，对...
在新的架构下，阿里巴巴集团作为“1”，转型为控股集团；旗下的阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱是“6”，盒马、银泰商业、高鑫零售、阿里健康等其他业务构成了“N”，“6”和“N”中的每一家都各自成立董事会，独立决策、对自己负全责。板块化治理过去两年能跑通，根本原因是让每...
2023年3月28日,阿里巴巴集团迎来史上最大组织变革,开启“1+6+N”改革,设立六大业务集团。按照当时的规划,具备条件的业务集团和公司,未来都有独立融资和上市的可能性。 这六大业务集团分别是淘天集团、云智能集团、阿里国际数字商业集团、菜鸟集团、本地生活集团以及大文娱集团。阿里变革的故事走到今天,刚好一年整了。
此外，“1+6+N”中的N，在分部收入结构中被归入“所有其他”一项，主要是高鑫零售、盒马、飞猪、阿里健康、灵犀互娱、银泰等。本季度收入同去年同期相比较，微增1%，为455.41亿元。阶段性的，我们看到在“1+6+N”的组织架构调整下，业务集团强化了经营上的“责任意识”，但距离这一重大调整在财务端给出完整、...
2023年3月28日,阿里巴巴董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信,宣布启动“1+6+N”组织变革,其中,“1”是阿里巴巴集团,“6”是阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等阿里的六大板块业务;“N”为高鑫零售、银泰商业、阿里健康、盒马、夸克等其他重要业务。5月18日,阿里宣布六个分拆板块...
据财联社消息，阿里集团董事会主席张勇28日发布全员信，宣布启动24年来最重要的“1+6+N”组织变革。即，阿里集团今后将全面实行控股公司管理，下设阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，分别设立董事会和各自负责的CEO。不同于以往阿里组织变革大都是在“大...
[1]代表阿里依然是一家上市公司,法律主体、财务主体没有变化; [6]表示将阿里巴巴集团旗下的6大业务,分拆成独立业务集团,即在阿里巴巴集团之下,设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团; [N]是阿里集团旗下其他多家业务公司,如阿里健康、高鑫零售、盒马、夸克等。
【 阿里 的业务划分】按照 阿里 最新的 “1+6+N” 的组织结构,整个阿里将分为三层:“1” 个控股公司—— 阿里巴巴 的上市公司主体、“6” 个业务集团以及 “N” 家独立的业务公司。“内核业务” 指的是 阿里 的全资子公司,员工持集团股票,走集团财务,就是真正的阿里。
于是，“1+6+N”来了：阿里巴巴集团 + 6大业务集团+ N个业务公司，实行CEO负责制，人、财、事全面独立经营管理。同时，未来具备条件的业务集团和公司将保留独立上市的可能性。 这也意味着，阿里将由业务集团，向控股公司方向靠拢。这是中国互联网公司中，阿里作为一家平台企业率先创新的组织形态，也是张勇“敏捷...
按照“1+6+N” 的组织结构,阿里将分为三层 ——“1” 就是一个阿里巴巴的上市公司主体、6 个业务集团以及多家独立的业务公司。 调整的背景是: 在外部竞争上,它的对手环伺,而阿里各方面的增速都在放缓甚至减少; 在内部,阿里已经成长为多业务、多业态的超大型组织,这些业务特质不同,面临的市场环境不同、客户不...