愿景:高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。 使命:为客户利益而努力创新。 核心价值观:成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直。 2、华为 愿景:丰富人们的沟通和生活。 使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。 核心价值观:成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开...
愿景:高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。 使命:为客户利益而努力创新。 核心价值观:成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直。 2、华为 愿景:丰富人们的沟通和生活。 使命:聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。 核心价值观:成就客户、艰苦奋斗、自我批判、开...
愿景:成为中国房地产行业领跑者。 使命:建筑无限生活。 核心价值观:创造健康丰盛的人生。 (1)客户是我们永远的伙伴; (2)人才是万科的资本; (3)“阳光照亮的体制"; (4)持续地增长和领跑。 4、阿里巴巴 愿景: (1)成为一家持续发展102年的公司; (2)成为全球最大电子商务服务提供商; (3)成为全球最佳雇主公司...
1,企业使命:是指一个组织为顾客生产产品和提供服务的基本功能,比如,阿里巴巴,让天下没有难做的生意。 2,核心价值观:企业核心价值观是企业要实现愿景,使命要遵循的基本的价值标准和价值信仰,是企业经营的指导原则,比如:IBM,尊重员工,用户至上,追求卓越。
战略绩效体系的设计包括确定公司使命、愿景和核心价值观、确定战略和战略地图、部门战略解码、分解落实指标等方面,至于指标的定义和权重设计等,则分别在前文绩效计划环节和后文指标库建设环节进行具体讲述。 确定公司使命、愿景和核心价值观 在设计战略绩效体系时,首先要对公司进行战略梳理,因为明确公司战略之后,绩效指标体...
战略绩效体系的设计包括确定公司使命、愿景和核心价值观、确定战略和战略地图、部门战略解码、分解落实指标等方面,至于指标的定义和权重设计等,则分别在前文绩效计划环节和后文指标库建设环节进行具体讲述。 确定公司使命、愿景和核心价值观 在设计战略绩效体系时,首先要对公司进行战略梳理,因为明确公司战略之后,绩效指标体...