门店规章制度管理手册(篇1) ⑴带头执行gsp药品质量管理的有关规定,主动承担处方药品的审核职责。 ⑵从安全售药的角度出发,积极参与药品的陈列活动,大胆提出药品分类陈列的合理化建议。 ⑶认真做好药品的日常养护工作,防范药品质量事故的发生,对出售的药品质量负责。 ⑷经常督促、提醒营业员做好假药混入等安全风险的`预...
员工手册 第一篇管理篇 第一章基本准则 第一节员工基本守则 第二节员工职业道德 第二章门店礼仪 第一节仪容仪表 第二节言谈举止 第二篇门店营运 第二章门店日常作业 第一节每日开店作业流程 第二节环境卫生 第三节清洁管理 第四节责任区管理 第五节门店交接班管理 第六节收银作业 第七节打烊作业 第八节...
一、 门店安全管理 1 门店安全管理职责 1.1 店长安全职责 1. 自觉遵守各项安全制度和操作规程,努力学习安全常识,提高自身的安全意识和危机处理能力。 2. 全面负责门店的安全工作。 3. 具体贯彻落实公司各项安全制度和安全措施,遵守各项安全制度,在组织本店店员工作时,要向店员交待安全防患事项及必备的危机处理措施。
5、门店标准化手册的更新:迭代标准 门店标准化复制 1、门店盈利模式复制:单店盈利 2、门店岗位标准提炼:标准提炼 3、门店标准化的培训:人才复制 4、连锁门店扩张复制:门店裂变 门店标准化手册 1、店长标准化手册:门店运营管理 2、销售标准化手册:销售成交方法 3、督导标准化手册:门店检查辅导 案例示范:店长标准化...
□ 4.营业额波动曲线图:店铺管理者应根据每日营业收入,以月为单位绘制门店营业额波动曲线图,方便管理者了解此店铺在此商圈每月营业额波动情况。 □ 5.营业差额波动曲线图:店铺管理者应根据每日营业差额,以月为单位绘制门店营业差额波动曲线图,方便管理者了解店铺优惠折扣/退菜等,和营业额波动情况的对比,方便及时调整...
门店SOP标准化运营管理手册 一、门店组织架构与职责 1. 门店标准化组织架构 门店组织架构采用层级管理模式，包括店长、副店长、各部门经理、员工等层级。店长负责全面管理门店运营，副店长协助店长处理日常事务，各部门经理负责各自部门的业务执行与管理。2. 门店标准化职责分工 * 店长手册：负责门店的整体战略规划、人员...
2、制定、不断完善门店运营手册;制定营运策略及相关管理机制,指导、培训门店相关管 理制度及标准化作业流程,对门店的快速高效的运转负责。 3、进行门店营运成本控制管理,制定相关成本制度,监控机制,有效降低门店运营成本, 同时不断完善门店作业标准,降低用人成本。对部门运营成本的有效发挥与控制负责。 4、制定、不断...
1、事务管理 （一） 营业前 （1）督导职员上下班秩序及出勤情况；（2）督导各工作岗位领取工作用具；（3）督导职员开启店门、安全门、照明设备、音响设备、空调设备；（4）巡视店内、外各角落、更衣室、卫生间、仓库等有无异状；（5）主持早会，清点人数，检查服装仪容仪表，进行职员训练，重点工作安排；（6）...
一、 门店理货工作手册 二、 门店商品管理手册 三、 门店收银工作手册 四、 门店顾客服务手册 五、 门店防损工作手册 六、 门店财务管理手册 七、 门店安全管理手册 八、 门店卫生管理手册 九、 门店设备维护与保养手册 门店理货工作手册 一、 目的及使用范围 ... 2 二、 理货工作职责 ... 2 三、 做好理...
百问百答话术，门店运营管理手册 门店标准化是门店盈利扩张体系 让个人能力变成企业智慧 门店标准化：单店盈利保证 门店标准化：人才批量复制 门店标准化：加盟商能赚钱 门店标准化：让管理更效率 门店标准化：人货场销运营 像：麦当劳、老乡鸡、如家酒店等都是连锁模式，无论：餐饮、服装、酒店、美容化妆，教育培训、...