【题目】我们每个人每天面对的事情,按照轻重缓急的程度,可以分为以下四个层次,即紧急又不重要的事;重要又紧急的事;重要不紧急的事;不重要不紧急的事。紧急第二象限第一象限重要又紧急紧急又不重要重要不重要第三象限第四象限重要不紧急不重要不紧急不紧急有些事尽管不紧急,但它却影响了我们的生活质量、品味培养、...
著名管理学家科维提出的时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要
美国著名管理学家科维提出的一个时间管理的理论:时间“四象限”法,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重要、既不紧急也不重要。 在正确认识事情的分类性质基础上,安排事情的先后完成顺序原则如下:1、重要又紧急的事情;2、重要但不紧...
人们根据事情的重要与紧急程度的不同,将事情划分为重要但不紧急的事情、既重要又紧急的事情、不重要但紧急的事情、不重要又不紧急的事情,处理以上四种类型的事情时,首选的是()。 A.不重要但紧急的事情B.不重要又不紧急的事情C.重要但不紧急的事情D.既重要又紧急的事情...
百度试题 题目要事第一,以下哪件事情应该先做( ) A. 重要不紧急 B. 重要又紧急 C. 紧急不重要 D. 不重要不紧急 相关知识点: 试题来源: 解析 B.重要又紧急 反馈 收藏
是因为“紧急事件”都是可执行更强的事情，而可执行强意味着：简单的优先于困难，具体的优先于抽象的。其次，人天生喜欢确定性，厌恶不确定性。喜欢已完成的大于未完成的，及时反馈大于未来回报。比如，如果让一个人在马上可以获得50万现金和50%概率获得200万现金这两个事情中做选择，大多数人会选择前者...
是第三象限(既不重要又不紧急),因为处理这类事物没有任何压力(比如玩)。 其次是第二象限(紧急但不重要),因为紧急的事情总是吸引人们的注意力(比如要赶紧排队去买首发的iphone6)。处理这些事情耗费了大量的时间,这种以减少处理一、四象限的时间为代价,称为了一种变相的拖延。这就解释了为什么有的人总是显得很...
紧急又重要、重要不紧急、紧急不重要、既不重要又不紧急 首先,既不重要又不紧急的事儿就要少做。其次,重要紧急的要优先做。最后,不重要却紧急和重要不紧急的事,灵活分配。重点难点:如何判断事物的重要和...
来源： 张令强的日志 重要、不重要、紧急、不紧急”四个词凑到一起来形容事情的话，可以有四种组合：重要又紧急的、重要但不急的、不重要但紧急的、不重要又不紧急的。如果让你安排做事情的先后，该怎么排？你每天都围着哪种事情在耗费时间精力？这个问题看似简单，其实很是考验人的能力的。至少这些年...
我们日常所遇到的问题可分为()。A.重要不紧急B.紧急不重要C.重要又紧急D.不急不重要搜索 题目 我们日常所遇到的问题可分为()。 A.重要不紧急B.紧急不重要C.重要又紧急D.不急不重要 答案 ABCD 解析收藏 反馈 分享