松下幸之助在创业初期就深谙"水之道"。当同业都在争夺电灯插座市场时，他选择开发改良型双灯插座，这种产品虽然技术含量不高，却完美契合了当时日本家庭对安全性的迫切需求。就像水避开岩石选择更通畅的路径，这种"让产品像自来水般自然流动"的经营理念，使松下电器在1923年关东大地震后迅速崛起。在二战后的重建时期，...
1952年10月,松下电器与荷兰飞利浦公司签订技术合作协议。在谈判过程中,我详细地阐述了松下电器管理产生的结果更有价值,并向飞利浦团队保证,我对松下电器的管理完全有信心。“你们提供技术,我们为之付费;但是要让这项投资得到回报,取决于我们的管理。”最后,飞利浦完全按照我的提议签订了技术合作协议。 我很高兴松下电器...
共生哲学是松下幸之助经营理念的核心，它强调企业与社会、员工、客户、供应商等各方之间的和谐共生关系。松下幸之助认为，企业不是孤立存在的，而是与周围环境紧密相连的生态系统。只有在这个生态系统中实现各方利益的和谐共生，企业才能持续发展。2️⃣ 共生哲学的实践策略 * 员工共生：松下幸之助非常重视员工的成...
松下幸之助在企业管理和用人方面有着独特的见解和方法,这些方法不仅帮助他的公司取得了巨大的成功,也对整个日本企业界产生了深远的影响。在本文中,我们将探讨松下幸之助的用人之道,以及这种方法的背后原理和应用。 一、信任和尊重 松下幸之助非常注重信任和尊重,他认为企业的核心是人,并且相信每个人都有无限的潜力...
松下幸之助,松下电器创始人,只念过4年小学,更没有MBA学位,却在实践中成长为一个成功的企业家。现在,世界著名的培养MBA人才的商学院——美国哈佛大学商学院,也把松下经营管理的经验列入了案例教材。这位赫赫有名的大企业家,到底有着怎样一个不一样的童年呢?
”这是松下幸之助的深刻洞察，一位通晓人生哲理的实业家的肺腑之言。这不仅是一句富有哲理的话语，更代表了一种坚定的人生态度和智慧的生活方式。它传达出一个深刻的道理：人生如潮水般起伏不定，既有高潮又有低谷，这是我们成长的必经之路，也是人生的常态。► 浮沉的必然性 “人的一生，总是难免会有浮沉。”...
🌟 松下幸之助一生有四大创举:① 创办松下电器,成功打造了一家世界级企业;② 研究经营哲学,将经营思考提升到哲学高度,提出“遵循天地自然之理法”的经营之道;③ 创办 PHP 研究所,倡导“通过繁荣实现和平与幸福”;④ 创办松下政经塾,培养具有远见和能力的政经人才。
01、什么是“素直之心”松下幸之助创办了松下政经塾，其核心理念便是“素直之心集众智”。大体来讲，...
松下电器在企业规模还较小的情况就采取了事业部制。关于实行事业部制的目的，松下幸之助曾这样说过：“当企业规模尚小时，只有我一个人进行管理就够了，但是，当企业逐步发展起来时，自己常常是忙于应付，力不从心。因此，必须选择另外的人来分担我的工作，而我委派的那个人就是事业部的最高负责人。这是松下电器...