企业通用能力矩阵分析报告 介绍 企业通用能力矩阵是一种用于评估企业核心能力的工具。它以矩阵的形式呈现,按照不同的能力维度和层级进行划分和评分。通过对企业现有能力进行分析和评估,可以帮助企业了解自身的优势和劣势,从而制定有效的战略决策。 本报告将基于企业X的实际情况,对其通用能力矩阵进行分析,并提出相关建议,以...
1.基本原理通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足。首先，在两个坐标轴上都增加了中间等级;其次，其纵轴用多个指标反映产业吸引力，横轴用多个指标反映企业竞争地位。这样，通用矩阵不仅适用于波士顿矩阵所能使用的范围，而且对不同需求、技术寿命周期曲线的各个阶段以及不同的竞争环境均可使用。九个区域的...
-, 视频播放量 3334、弹幕量 0、点赞数 29、投硬币枚数 8、收藏人数 46、转发人数 7, 视频作者 小香猪子天, 作者简介 ,相关视频:CPA战略9(2021)-竞争对手分析,考CPA就是在淘汰老实人!,连张雪峰都说,学CPA的顺序千万不能搞反!!!进来照着学...保证事半功倍,“
不同点：一：通用矩阵：重点在于行业吸引力 （GE矩阵）主要用于 针对波士顿矩阵所存在的很多问题，美国...
通用矩阵分析? 通用矩阵法又称行业吸引力矩阵、九象限评价法,是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。
通用矩阵的优缺点是什么 swot是什么意思,分别代表什么?SWOT分析模型的方法 SWOT分析法是一种企业竞争态势分析方法,是市场营销的基础分析方法之一,通过评价自身的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、外部竞争上的机会(Opportunities)和威胁(Threats),用以在制定发展战略前对自身进行深入全面的分析以及竞争优势的定位。
注会-战略-战略分析-内部-通用矩阵、内外部综合Swot分析 通用矩阵非重点几乎不考。swot分析每年一道单选。通用矩阵又称行业吸引力矩阵，是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。主要是在波士顿矩阵的基础上克服波士顿矩阵的过于简单的不足，两个坐标轴都增加了中间等级。纵轴多个指标反映产业吸引力，横轴的多个指标...
【答案】：通用矩阵的局限性，具体表现在以下几点：等级值计算的主观性、行业吸引力评价的模糊性、确定投资优先顺序的方法之间有冲突、战略建议的笼统性。
属于外部环境分析中的产业环境分析,价值链分析属于内部环境分析,通用矩阵属于内部环境分析中的业务组合分析。 注会交流圈 评论首赞 天涯客 5小时 证券线的斜率[ΔY/Δx=Rm-Rf]表示经济系统中风险厌恶感的程度。一般说,投资者对风险的厌恶感越强,证券市场的斜率越大,对风险资产所要求的补偿越大,对风险...