波士顿矩阵的出现极大方便了工商届人士对企业的管理波士顿咨询公司通过实证研究获得了一个重要发现经验曲线经验曲线是由学习分工投资和规模的综合效应构成的企业某项业务的市场份额越高体现在这项业务上的经验曲线效应也就越高假设上的局限性现在的外部环境变化很快成本领先战略不是企业获得竞争优势的唯一源泉公司内部的业务...
波士顿矩阵的定义 波士顿矩阵（BCGMatrix）是由美国波士顿咨询公司提出的，它是一种用来分析和规划企业产品组合的战略工具。波士顿矩阵的特点 波士顿矩阵将企业的产品分为四种类型，即问题产品（QuestionMarks）、明星产品（stars）、现金牛产品（CashCows）和瘦狗产品（Dogs）。波士顿矩阵的用途与价值 波士顿矩阵的用途 波士...
答:它用行业吸引力和企业业务实力这两个有多种因素综合评价得出的指标来建立矩阵。将企业业务实力分为强、中、弱三档,将市场吸引力分为大、中、小三档,这样便在矩阵中形成了9个战略区域。 这9个区域又可分为3个地带。绿色地带(对该地带的战略业务单位要采取增加投资和发展的战略。)黄色地带(对该地带的战略业务...
通用矩阵,又称行业吸引力矩阵,是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有( )。 A. 通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力,横轴用多
波士顿矩阵分析海尔公司通用课件 阅读了该文档的用户还阅读了这些文档 23 p. 餐饮服务与管理花菊香餐饮成本费用控制课件 34 p. 餐饮服务与管理8课件 23 p. 餐饮服务业场所设备设施工具的食品安全要求课件 31 p. 餐饮服务细节管理课件 33 p. 餐饮服务食品安全日常监督课件 31 p. 餐饮服务食品安全操作...
百度试题 题目用通用电气公司矩阵分析时,企业对每个战略业务单位都从市场吸引力和()两个方面进行评估 相关知识点: 试题来源: 解析 竞争能力 反馈 收藏
百度试题 题目通用公司矩阵法是分析企业优势与劣势的方法。( ) A.正确B.错误相关知识点: 试题来源: 解析 B 反馈 收藏
战略分析:波士顿矩阵 0.0 7页 波士顿咨询公司战略制定培训 第一部分:增长份额矩阵模型 3.0 8页 基于波士顿矩阵分析法的盛年期企业筹资策略 0.0 2页 SWOT分析+PDCA+波士顿矩阵BCG+5W2H分析法+关键事件分析法+目标管理SMART+时间管理紧急重要矩阵 0.0 12页 SWOT分析+PDCA+波士顿矩阵BCG+5W2H分析法+关键事...
某手机制造公司正在利用通用矩阵对其经营业务进行分析,下列关于通用矩阵的说法不正确的是( )。 A. 通用矩阵是一种投资组合分析方法 B. 企业中处于左上方三个方格的
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