产品－市场演变矩阵是由美国的查尔斯霍弗(C.W.Hofer)教授首先提出的。他扩展了波士顿矩阵和通用矩阵两种战略选择方法，将业务增长率和行业吸引力因素转换成产品－市场发展阶段，从而得出15个方格的的矩阵。矩阵模型概述图所示：在上面的矩阵图中，横轴表示企业的市场竞争地位，分为强、中、弱三个级别，纵轴表示产品－...
可以看到，安索夫矩阵Ansoff Matrix中由横轴的产品和竖轴的市场围成了4个象限：1、市场渗透Market Penetra...
产品-市场演化矩阵 由查尔斯霍福尔创立，类似于生命周期矩阵法。以所处行业产品-市场演化阶段为纵坐标，竞争地位为横坐标，构成15个象限矩阵。产品-市场演化阶段分为开发、成长、扩张、成熟、饱和、衰退六个阶段；经营单位竞争地位分为强、中、弱三等。经营单位在矩阵位置由行业所处产品-...
【名词解释】产品/市场矩阵图(世贸) 相关知识点: 试题来源: 解析 企业在细分市场的基础上选择目标市场的一种方法。 通常选择两个标准,列在坐标轴的横、纵方向上,组成矩阵,经过排列组合,形成细分市场,从中根据企业的营销目标、竞争优势等找出最有吸引力的细分部分作为目标市场。例如:某成衣制造商决定按收入和性别来...
霍夫矩阵是从所经营产品的市场发育阶段(生命周期状态)和企业竞争地位来分析企业各项经营精力的战略位置。该方法用纵横坐标分别表示产品—市场发育阶段和企业竞争地位，产品—市场发育阶段按产品的生命周期分为五个阶段，企业竞争地位与GE矩阵一样分为强、中、弱三个档，这样霍夫矩阵由15个象限构成 圆圈表示行业规模或...
产品-市场扩展方阵，亦称“安索夫矩阵”、“成长矢量矩阵”。战略分析和战略制定工具之一。由美国战略管理学家安索夫（H. Igor Ansoff，1918—2002）于1975年提出。该方阵是以2×2的矩阵（横轴上是现有产品和新产品，纵轴上是现有市场和新市场）代表企业企图使收入或获利成长的四种选择，其主要的逻辑是企业可以选择四种...
产品-市场演变矩阵是由美国的查尔斯霍弗(C.W.Hofer)教授首先提出的。 他扩展了波士顿矩阵和通用矩阵两种战略选择方法, 将业务增长率和行业吸引力因素转换成产品-市场发展阶段, 从而得出 15 个方格的的矩阵。 矩阵模型图 1 所示: 在上面的矩阵图中, 横轴表示企业的市场竞争地位, 分为强、 中、 弱三个级别, 纵...
安索夫矩阵Ansoff Matrix是一种战略规划工具，它帮助组织评估其产品以及市场方向，从而制定未来的发展策略。它是由美国管理学家伊戈尔·安索夫（Igor Ansoff）于1957年提出的。当时，安索夫正在研究企业的增长战略，他发现许多企业在制定增长策略时缺乏系统的方法。为了解决这个问题，安索夫博士开发了一种名为“产品/市场增长...
[解析] 考察产品一市场矩阵分析的应用。市场渗透是指企业采取比目前更为积极的措施,在现有的市场上扩大现有产品的销售。市场开发是指企业通过扩大原有市场的规模或积极进入新的市场来扩大现有产品的销售。产品开发是指企业通过向现有市场提供改良产品、全新产品或增加现有产品的吸引力等方法去更好地满足市场的需要,同时...