题目 企业人力资源开发与管理活动主要涉及以下四个方面内容选人、育人、用人、留人。() 答案 A 解析 null 本题来源 题目:企业人力资源开发与管理活动主要涉及以下四个方面内容选人、育人、用人、留人。() 来源: 南开大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源管理(一)》网课测试题答案卷4 收藏...
企业HR,顾名思义,就是企业人力资源部门,对企业进行人力资源管理。人力资源管理是指,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展最大化的一系列活动的总称。我们可以从人力资源管理四个方向来分析其对企业的重要作用。分别是选人...
百度试题 结果1 题目企业人力资源开发与管理活动主要涉及以下四个方面内容选人、育人、用人、留人。() A. 正确 B. 错误 相关知识点: 试题来源: 解析 参考答案:A 反馈 收藏
所以,老板要学会如何选人、用人、育人 、留人。 选人的原则 1、只选对的,不选贵的 选人勿苛刻,适合即可。 2、敢于选用比自己更优秀的人 善用比自己优秀的人,才能让自己变是更优秀。 3、品德优先,能力第二 德才兼备,优先使用;有德无才,培养使用; 有才无德,限制使用;有才有德,破格重用;无德无才,坚决不...
选人用人育人留人 针对选人,用人,育人,留人这四个方面我将做一一阐述,要说明的是选人是基础,用人是关键,育人是核心,留人则是前面三个不足的一个补充.只有选对人,才能用对人,育人才能育出为我所用之人,才能留住人. 选人 古语云:千里马常有,而伯乐不常有,说明缺少的是伯乐而不是千里马.当今社会,人海...
3.创新和激励机制:鼓励员工主动创新,提供激励机制,如奖励制度、项目负责制等,激发员工的工作热情和积极性。 总之,选人、用人、留人、育人是一个相互衔接、互为依赖的过程。在企业发展中,合理有效地进行人才管理,对于提高员工积极性和创造力,促进企业持续发展具有重要意义。©...
市场化“选”、“用”、“育”、“留”不是凭空构建的。从实践中看，国有企业想要在市场化选人用人机制上有所突破，就应该踏踏实实做好组织人力资源的基础工作，为人才队伍的管理奠定坚实的基础。所以，对于国有企业来说，不能就人才谈人才，就选人用人谈谈选人用人，而应该紧抓重点，夯实两大基础，建立两大...
下面从三个方面具体阐述如何选人用人、育人留人。 一、选人用人 选人用人是企业人力资源管理的基础,如何确保招聘到适合企业的人才呢? 1、明确岗位需求:企业在招聘前首先要明确岗位需求,制定详细的岗位职责和要求,以便通过招聘筛选出最适合的人才。 2、多渠道招聘:企业可以通过多种渠道来招聘人才,如招聘网站、媒体...
主题:人才兴企——如何选人、用人、育人、留人 一、选人: 根据企业的发展程度来选择人才: 高速发展中的企业应选激情果敢的人才(力量型——孙悟空); 发展趋于成熟的企业,应选低调稳重的人才(和平型——沙僧); 衰退阶段的企业应选活泼好动的人才(活泼型——猪八戒)。 二、用人: 高层——胸襟 中层——人格...
如何选人、用人、育人、留人 经营策略,就是将企业有限的资源,分配到最重要的地方。 “大者恒大” 职位代表责任,要负起管理范围内对所有的人、事、物的最后责任。 工资仅是看得见的人事成本,损失与浪费才是成本最大的隐藏杀手。 优势竞争力的六大要素: 1、自有资金及资金筹措及调度能力 2、市场开拓、宣传能力 ...