解析 C 偏差表示方法如下: (1)费用偏差(CV)=已完工程计划费用-已完工程实际费用; 当CV>0时,说明工程费用节约;当CV<0时,说明工程费用超支; (2)进度偏差(SV)=已完工程计划费用-拟完工程计划费用; 当SV>0时,说明工程进度超前;当SV<0时,说明工程进度拖后。
若进度偏差为负值，表示项目进度滞后于计划；若为正值，则表示项目进度超前于计划。控制项目成本：通过计算费用偏差，项目经理可以了解项目是否超出预算，是否需要采取控制措施。若费用偏差为负值，表示项目成本超出预算；若为正值，则表示项目成本低于预算。第四部分：引用的书籍和出版物 "A Guide to the Project ...
基本的计算公式为:进度偏差(SV) = 计划完成工作量(EV) - 实际完成工作量(PV)。 另一种常见的表示方法是:进度偏差(SV) = 已完工作预算费用(BCWP) - 计划工作预算费用(BCWS)。 解释: 当SV为正值时,表示项目进度超前于计划。 当SV为负值时,表示项目进度滞后于计划。 当SV...
1. 评估项目进度:通过计算进度偏差,可以及时发现项目的进度问题,帮助项目管理人员进行进度控制和调整。 2. 优化资源分配:通过分析进度偏差,可以帮助项目管理人员优化资源分配,提高项目的进度效率。 3. 风险管理:进度偏差可以作为风险管理的指标之一,帮助项目管理人员及时发现和应对可能导致进度延误的风险。 费用偏差和进度...
费用偏差与进度偏差的理解很好的记忆方法: 首先看书上三个费用值:BCWP已完成工作预算成本=已完工程量×预算成本单价 BCWS计划完成工作预算成本=计划工程量×预算成本单价 ACWP已完工作实际成本 个人感觉拗口,特根据方便记忆的重新整理(理解记忆): BCWP挣得值:站在承包商的角度,就是挣到口袋多少钱,怎么和发包商计算...
SV>0进度超前,SV<0进度滞后 费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用/已完工作实际费用 进度绩效指数(SPI)=已完工作预算费用/计划工作预算费用 (三)两个偏差 绝对偏差:费用偏差和进度偏差,仅适合于对同一项目作偏差分析。 相对偏差:费用绩效指数和进度绩效指数,可适用于同一项目和不同项目之间的偏差分析。
进度偏差为负值表示工期提前 C. 费用偏差分析又分为局部偏差和累计偏差 D. 绝对偏差的数值不能为负 相关知识点: 试题来源: 解析 C 正确答案:C本题解析:费用偏差大于0,说明工程费用节约。费用偏差小于0,说明工程超支。进度偏差大于0,说明工程进度超前,进度偏差小于0,说明工程进度拖后。
进度偏差（SV）衡量了实际进度与计划进度之间的差异。它可以通过以下公式计算：SV = EV - PV 其中，EV（Earned Value）表示已完成工作的预算价值，PV（Planned Value）表示计划完成工作的预算价值。如果SV为正数，表示项目进度超前于计划；如果SV为负数，表示项目进度落后于计划。费用偏差（CV）衡量了实际费用与计划...
三、如何应用偏差公式 在项目管理中，通过定期计算进度偏差和费用偏差，可以及时掌握项目进度和费用情况，...
同时进度偏差是一种有用的指标,可表明项目进度是落后还是提前于进度基准; 2.费用偏差指任何一项工作的估算费用与此项工作的实际费用的差值。当费用偏差CV为负值时,表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。 赞 踩 评论 打开APP,查看全部回答 ...