若规章制度中明确允许越级授权,则企业可以据此进行。 法律法规:在法律法规层面,我国并未直接规定企业是否可以越级授权。然而,根据《中华人民共和国公司法》等相关法律法规,企业应建立健全的内部管理制度,确保权力分配合理、职责明确。因此,在法律法规允许的范围内,企业可以根据自身情况决定是否进行越级授权。 三、越级授权...
越级授权是指间接上级对间接下级进行的授权行为，即授权关系的链条被中断，导致中层管理者处在被动局面。以下是关于越级授权的详细解释：定义与特点：定义：越级授权打破了正常的授权层级，使得权力直接从高层领导者流向较低层级的员工，跳过了中间管理层。特点：这种授权方式往往导致中层管理者的角色被削弱，可...
授权，这一管理艺术，让领导者得以将职权或职责委派给下属，以便他们负责管理或执行事务性工作。这种做法使得领导者能够集中精力于企业的整体发展与领导下属高效运营，从而避免亲自处理每一件小事。合理的授权，确保领导者能够在管理框架内专注于关键决策与战略规划。越级授权，这一现象，发生在间接上级对间接下...
领导授权原则上应遵循逐级授权机制。理由如下:1.组织层级结构的核心是保障指挥链统一性,越级授权会破坏中间管理层的权责边界,导致职权混乱;2.中层管理人员若被绕过,可能引发积极性下降或对任务的失控;3.理论上,越级授权仅在特殊紧急情况下作为例外存在,但题干表述为普遍性原则("切不可"),此时符合常规管理规范。故原...
题目指出越级授权是错误的,正确做法应为级差授权,即按照组织等级逐级进行授权。这一考点涉及授权的核心原则,需考生准确记忆并灵活应用。 知识点扩展: 1. 重要性原则:授权时需区分任务重要性,关键决策不可随意下放。 2. 适度原则:授权范围与权限需明确界定,避免权力过大或过小。 3. 权责一致原则:受权者需承担相应...
解析 B. 正确 根据管理学中的授权原则,领导者应当遵循逐级授权规则,即只能直接向自己的下级授权。越级授权(如跨过直接下级向更底层人员授权)会导致权责混乱、破坏层级管理结构,削弱直接下级的权威性,并可能引发指挥链条断裂。因此,题目中“不能越级授权”的表述符合管理学理论,选项B正确。
逐级授权是指直接上级对直接下级所进行的授权；越级授权是间接上级对间接下级所进行的授权。领导在工作中，一般应该是自上而下逐级进行的，越级授权一般来说是应该避免的。因为越级授权往往引起被授权者直接上级的不满，也容易使被授权者产生顾虑，影响其放手开展工作。然而，事情总是相对的，越级授权并非...
授权，只是你可以做这类事情的权利，是不能越级的。
授权需要明确权力和责任范围,而非彻底放权,否则可能导致失控。B.管理者应该适当授权——正确。授权的基本原则是根据任务性质、下属能力和权责对等,合理授权。C.可以越级授权——错误。授权通常遵循组织的层级结构,越级授权会破坏正常指挥链,削弱中间管理层的权威。D.不需要控制——错误。授权后需保持必要的监督和控制,...
组织有时可以越级授权。点击查看答案 你可能感兴趣的试题 第1题:为了保证组织目标的实现,必须将组织活动落实到每一个具体的部门和岗位上去,确保“事事有人做”。 答案解析与讨论:点击查看 第2题:组织中的每一项活动终归要由人去完成,组织部门设计就必须考虑人员的配置情况,使得“人尽其能”“人尽其用”。 答案...