战略管理_资源基础战略理论是IT售前工程师的第19集视频,该合集共计36集,视频收藏或关注UP主,及时了解更多相关视频内容。
资源配置战略理论分析的基本步骤可以归纳为以下几个方面: 1. 确定资源需求:首先需要明确组织或企业在特定时期内所需要的资源种类和数量。这通常包括人力资源、物力资源、财力资源等,并需要考虑不同资源之间的相互关系和影响。 2. 分析资源供给:在明确了资源需求后,需要对可能的资源供给进行分析。这包括对资源的来源、...
一、战略人力资源管理的理论基础 1.1资源基础理论:强调组织需要有效配置和整合各种资源,包括人力资源,以实现持续竞争优势。 1.2规模与范围理论:关注组织需要根据自身规模和范围的变化,调整人力资源的配置和组织结构等策略,来适应外部环境的变化。 1.3公司文化理论:认为人力资源管理应与公司文化保持一致,以增强员工的认同感...
资源基础观学说的基本结论是: (1)企业资源的差异派生了效率的差异; (2)资源的差异是相对稳 定的。对于企业战略来说,这意味着只有获取特殊的资源才能产 生较高的经营效率和效益。资源基础理论产生以后,以不同的资 源概念为基础发展出了多个分支,各有其独特的理论架构。本文 的目的是对资源基础理论的各个分支进行...
人力资源战略规划理论基础主要包括( )和组织理论。 A. 战略管理理论 B. 需求理论 C. 薪酬理论 D. 激励理论 E. 人力资源战略规划理论基础主要包括战略管理理论和组织理论。 相关知识点: 试题来源: 解析 【解析】A 人力资源战略规划理论基础主要包括战略管理理论和组织理论。反馈 收藏 ...
1、企业资源基础理论:资源决策与战略一、企业资源基础理论简介 企业资源基础理论的理论根源可以追溯到亚当 ?斯密的企业 分工理论、 马歇尔的企业内部分工理论, 但目前学术界比较一致 的看法,对企业资源基础理论的早期贡献首推彭罗斯的企业内在 成长理论。彭罗斯在其企业成长理论中开创性地把企业看作 是“被一个行政管理...
什么是舒勒的战略人力资源管理理论美国学者罗纳德·舒勒(Schuler,1992)认为,战略人力资源管理可以分成几个不同的组成部分,它们包括人力资源管理的哲学、政策、项目、实践和过程。在每个部分中都包含着战略人力资
1 战略的本质 图1-1 思路框图 一般而言,战略是指公司怎样通过一系列的资源配置计划和管理活动来获得 竞争优势,本文认为,战略的主题是有关公司内部能力和外部环境的匹配。战略 不仅是计划,规划愿景或者预测,它的最终含义是坚信人们可以通过卓越的远见 能力和超凡的意志控制未来。而现代的企业战略是一套分析技巧,利用它...
资源基础理论认为,企业的资源可以分为有形资源和无形资源两种类型。有形资源包括物质资产、设备、人力资源等,而无形资源则包括企业的品牌声誉、专利技术、企业文化等。企业通过有效地管理和利用这些资源,可以获得竞争优势。 资源是企业战略的基础,企业通过战略选择和配置资源,来实现其长期发展目标。资源基础理论提出了三个...