答:费德勒认为有效的领导在于领导者的个性与环境之间有益的相互作用,因此强调领导者个性与环境的匹配。 环境由三种因素构成,即职位权力、任务结构和领导者与被领导者之间的关系.对这三种因素进行评价,具有不同特征的环境因素。可以有8种组合,可分为“有利的”“中间的”和“不利的”三种情境。“有利”和“不利”...
7. 费德勒权变理论强调,没有一种领导风格适用于所有情境。领导者需要具备权变能力,即在不同的情境中灵活运用不同的领导策略。 8. 费德勒权变理论提出了一个测量工具,即“费德勒领导情境问卷(LPC)”,用于评估领导者的领导风格和情境适应性。 总结:费德勒权变理论强调领导者的有效性与情境因素之间的关系,认为领导者...
费德勒权变理论指出，领导行为及目标具有多样性，由领导者在基本需求方面的差异决定。理论以需求结构界定领导方式，将之分为员工导向型与工作导向型。员工导向型注重人际关系，工作导向型则重任务完成。管理应综合考虑人、物、环境三要素，强调环境对管理的影响。组织有效性来自内部调整性与外部支持性的统一。
费德勒权变理论的主要内容 费德勒权变理论是一种受社会各种因素影响的法律变化的理论。费德勒权变理论认为,权利不仅受到社会发展的影响,也受到其独特的文化背景的影响。因此,费德勒的研究是关于特定社会中的某些特定的权力变化,以及其背后的社会意义的研究。 在费德勒的变革理论中,整体的社会权利的变化由两个独立的过程...
费德勒模式的起源介绍如下：西方组织管理学中以具体情况及具体对策的应变思想为基础而形成的一种管理理论。领导权变理论认为，每个组织的内在要素和外在环境条件都各不相同，因而在管理活动中不存在适用于任何情景的原则和方法。成功管理的关键在于对组织内外状况的充分了解和有效的应变策略。领导权变理论的研究...
费德勒权变理论的主要观点是,领导者的行为及其所要追求的目标具有多样性。这种多样性的存在,是由领导者之间在基本需求方面的差异决定的。应当而且必须以此种需求结构来界定领导方式,这是费德勒领导权变理论的基本出发点。费德勒将领导方式(领导型态)归纳为两类,即“员工导向型”领导方式和“工作导向型”领导方式。前一...
答案:正确答案:权变理论的主要内容有: (1)弗雷德.费德勒(Fred Fiedler)是第一个把人格测量与情境分类联系起来研... 你可能感兴趣的试题 问答题 阐述泰罗的科学管理理论的主要内容,并具体分析科学管理理论在当代社会的适用性及其对管理实践产生的深远影响。
权变理论认为，领导的有效性不是取决于领导者不变的品质和行为，而是取决于领导者、被领导者和情境条件三者的配合关系，即领导有效性是领导者、被领导者和领导情境三个变量的函数。由于特质理论不能准确地预测领导者的行为，甚至难以解释不同情境下领导者行为的多样性，而行为理论在解释某些领导行为时又...
论述费德勒的权变理论(领导情境理论)的主要内容?联系实际说明这一理论对现代管理工作的指导意义? 三、 案例分析题(2小题,每小题20分,共40分) (1)案例分析1:老门卫制服上的金别针 圣诞节快要到了。北欧航空公司总经理杨.卡尔松悄悄得叫来秘书,吩咐他去订做一批纯金西服别针,做工一定要精良,并要求将做好的西服...