费德勒权变领导模型的主要内容是:有效的群体绩效取决于两个方面的恰当匹配,一是与下属发生相互作用的领导者风格,二是领导者能够控制和影响情境的程度。 费德勒认为影响领导成功的关键因素之一是个体的基本领导风格。在对领导最有利和最不利的情况下,采用任务导向效果比较好;在对领导中等有利的情况下,采用关系导向效果比...
（2）领导与下级所拥有的相关信息总量。（3）下级接受独断决策的可能性，或者下级参与其中合作制定更好决策的可能性。（4）与下级意见的分歧大小。发展过程 最早对领导权变理论作出理论性评价的人是心理学家费德勒（F.Fiedler）。 他于1962 年提出了一个“有效领导的权变模式（Contingency model of leadership effeve...
费德勒认为领导方式是人格特质，具有持久性，其LPC量表用于鉴别领导方式。管理学中的权变方法通过分析环境，确定最合适的管理理论与方法。有效的领导行为需考虑领导者与被领导者互动，及环境给予的控制和影响程度。权变原理在组织结构中影响巨大，强调组织设计需适应外部环境变化。组织视为系统，需从多方面适应...
答案:正确答案:权变理论的主要内容有: (1)弗雷德.费德勒(Fred Fiedler)是第一个把人格测量与情境分类联系起来研... 你可能感兴趣的试题 问答题 阐述泰罗的科学管理理论的主要内容,并具体分析科学管理理论在当代社会的适用性及其对管理实践产生的深远影响。
费德勒权变理论的主要观点是,领导者的行为及其所要追求的目标具有多样性。这种多样性的存在,是由领导者之间在基本需求方面的差异决定的。应当而且必须以此种需求结构来界定领导方式,这是费德勒领导权变理论的基本出发点。费德勒将领导方式(领导型态)归纳为两类,即“员工导向型”领导方式和“工作导向型”领导方式。前一...
主要原因是:厂里在发给公关小组奖励时,首先奖金和公关小组的付出相比微乎其微,同时又缺乏必要的精神鼓励,造成公关小组受挫折后,想调离该厂,其次其他小组人员奖金得到的少,对公关小组产生的不满情绪,说怪话,向上级告状,从公平理论来说,他们的劳动没有得到应得的报酬,心理不服气,也是可以理解的。第三,对于一些自己...
百度试题 题目15.阐述费德勒领导权变理论的主要内容,并以科研单位与生产型企业为例,运用费德勒领导权 来具体相关知识点: 试题来源: 解析反馈 收藏
费德勒的权变领导理论的主要内容合集 (完整版)简述费德勒权变理论与情境领导 简述费德勒权变理论与情境领导 一,权变理论变项 (一)领导型式 1.高 LPC-关系导向型 2.低 LPC-工作导向型 3.中度 LPC-社会独立型 (二)情境因素 1.领导者与部属之关系 2.任务结构 3.领导者的职位权力 二,理论架构 (一)在非常有...
菲德勒的权变模型既吸收了以往理论关于领导风格或类型的观点，又引入了情境变量，试图在二者间建立起耦合关系，这更适合用于解释领导行为的多样性及其有效性。该模型操作较强，对领导者选拔和任用具有切实指导意义，继而引发系列研究。豪斯的路径-目标领导理论 继菲德勒的权变论之后，70年代初，一种新型的领导权变理论颇...