2. 理念驱动型质量管理制度将质量视为所有成员的共同使命,鼓励员工参与质量管理。 3. 领导驱动型质量管理制度强调领导层对质量的承诺和参与,为员工建立明确的目标和期望。 4. 过程管理模式注重对关键业务流程的管理和改进,以实现质量的持续提升。 5. 六西格玛模式是一种通过精确测量和统计分析来减少缺陷的质量管理方...
2.质量管理模式: - PDCA循环(Plan-Do-Check-Act):也称为德鲁克循环,是一种重复执行的管理过程,主要包括计划、执行、检查和行动四个阶段。 - 5S管理模式:通过整理、整顿、清扫、清洗和素养的方式改进工作环境和工作效率。 - KAIZEN(改善):源于日本的一种持续改进模式,强调小步改进和员工参与。 3.质量管理方法: ...
班组质量管理制度模式方法总结 1、制订学习培训制度,积极组织员工培训学习,并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、年度考核之中。 2、结合公司的、本矿的培训计划,制订适合本班组的学习培训计划,有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位。并定期总结经验,找出不足,提出改进意见。 3、做好对新员工的培训,主要...